2015年咨询工程师《组织与管理》考试前练习试题(1)

　　1、 ()是企业战略的最根本特点。
　　A.纲领性
　　B.长远性
　　C.全局性
　　D.风险性
　　标准答案： c
　　解析：全局性是企业战略的最根本特点。
　　2、 处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：()。
　　A.瘦狗型业务
　　B.明星型业务
　　C.问题型业务
　　D.现金牛业务
　　标准答案： c
　　3、 这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：()。
　　A.瘦狗型业务
　　B.明星型业务
　　C.问题型业务
　　D.现金牛业务
　　标准答案： b
　　解析：明星型业务的特点
　　4、 表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等，属于哪个象限：()。
　　A.保守象限
　　B.防御象限
　　C.竞争象限
　　D.进取象限
　　标准答案： a
　　解析：保守象限内涵。
　　5、 指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子是：()。
　　A.企业哲学
　　B.企业宗旨
　　C.企业形象
　　D.企业社会责任
　　标准答案： c
　　解析：企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子。
　　6、 涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬是：()。
　　A企业哲学
　　B.企业宗旨
　　C.企业形象
　　D.企业社会责任
　　标准答案： d
　　解析：企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬。
　　7、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是：()。
　　A.集中型或密集型成长方式
　　B.一体化成长方式
　　C.多元化成长方式
　　D. 联盟成长方式
　　标准答案： d
　　解析：战略联盟方式，即与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式。
　　8、 在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是：()。