2015咨询工程师《咨询概论》重要知识点：规划咨询_第2页

　　2.规划咨询工作应根据具体规划内容的需要，采用多种研究方法进行综合分析评价，

　　包括：(1)定性分析与定量分析相结合;(2)宏观分析与中观-微观分析相结合;(3)技术经济分析与社会综合分析相结合;(4)国内资源及市场分析与国外资源及市场分析相结合;(5)必要性分析与可行性分析相结合;(6)政策分析与环境分析相结合;(7)机制调整分析与制度创新分析相结合;(8)对象分析、层次分析与对比分析相结合;(9)正向目标分析与逆向问题分析相结合;(10)静态分析与动态分析相结合。

　　3.规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合，编制规划咨询的逻辑框架要做到：

　　(1)研究规划目标;(2)确定实现规划目标需要直接实现的目的;(3)明确规划的主要任务，即规划的产出;(4)提出规划应采取的措施，即规划投入。

　　同时，规划咨询需要正确处理不同发展目标之间的矛盾，例如微观与宏观、局部与整体、短期和长期、经济与社会等，这些矛盾需要坚持后者为主的原则。

　　(二)规划咨询研究的工作程序：1签订委托咨询合同2成立咨询专家组3制定工作大纲;4现场调研和收集资料5综合分析研究和编写报告初稿6与各方交换意见7.修改并提交咨询报告。