2014年咨询概论相关考点总结：项目实施阶段的咨询_第2页

　　（二）跟踪评价的内容
　　跟踪评价内容包括3个：1.项目进展总结 2.项目的主要问题及原因 3.项目未来发展及对策建议
　　（三）项目监测与评价
　　从管理层次来分，项目的监测分为两部分，
　　一部分是项目法人的工作职责，包括项目的监测检查及其信息指标系统的设计、操作和、管理等；
　　另一部分是项目的实施管理者的职责，属项目的日常管理。按项目周期管理可分为：1项目前期的监测；2项目实施阶段的监测；3项目运营阶段的监测。
　　项目的监测评价是对拟定项目目标的迫切性、项目执行效率及其效果的阶段性评价。