(1)印度咨询业。印度咨询业起步于20世纪50~60年代。主要有人力资源、材料、金融管理、市场调查、企业诊断和运营管理等方面的咨询服务,还包括建设项目的可行性研究、监理和项目管理等。印度是咨询业发展较快的国家,正在积极打入国际市场。
(2)越南咨询业。越南政府修改、补充了投资和建设管理法、投标法、企业创新法,鼓励有能力参与并能赢得国际市场投标的企业成立咨询机构,鼓励成立大型合作集团承担EPC项目。越南咨询公司的标准化发展将帮助他们更具有竞争力,质量管理体系的应用也迅速在咨询公司普及,许多国有咨询公司已经私有化。
(3)马来西亚咨询业。近30、40年马来西亚的工程咨询业越来越壮大,熟悉专业技术和知识,具备承担大中型整体工程的能力。通常可以全部利用当地资源设计机场、高速公路、电厂和其他重要工程。马来西亚咨询工程师协会(ACEM)于1963年成立,制定了诸如服务费用标准、设计和监理协议范本等规范性文件,促进工程咨询业稳步发展,在20世纪70年代基础设施工程建设中起了很大作用,并通过与国外咨询专家合作交流提升专业能力。
(4)尼泊尔咨询业。尼泊尔的咨询服务业起步于20世纪80年代中期。目前,在尼泊尔政府部门注册的咨询公司超过400家,在尼泊尔工程协会注册的有50余家专业设设计和工程公司。它们通常被邀请承担国内大型项目的规划咨询,也与国外咨询公司联合参与尼泊尔的国际援助基金工程。这些公司在本国获得了很好的声誉,其中一些开始参与国际竞争。在国内许多领域,尼泊尔咨询专家已经取代了外国咨询专家,并在一些与国外咨询企业合作项目中起主导作用。
4.国际交流与合作日益频繁
随着工程咨询业务向国际化、规范化方向发展,国际咨询工程师联合会(FIDIC)通过一系列“政策声明”和“道德准则”来规范咨询工程师及其行业的行为,并制定了许多文件范本及业务指南。同时,国际发展援助机构和世行、亚行等国际和地区组织也制定了许多有关工程咨询业务的指导性文件、手册和合同范本。如联合国工发组织(UNIDO)为向发展中国家介绍西方咨询方法而编制的《工业可行性研究报告编制手册》,世行和亚行都出版了《咨询服务用户手册》有咨询服务协议范本等。这些都大大促进了各国工程咨询业的规范化发展,尤其为发展国际业务提供了技术基础。