2015年咨询工程师《分析与评价》命题点(4)

　　综合评价结论与建议
　　一、综合评价概要
　　(一)、综合评价的必要性
　　1、投资项目是十分复杂的经济活动。投资项目目标的实现受多重因素影响和制约;其效果可能体现在多个方面。
　　2、投资项目的决策分析与评价是一项系统行的多方面、多层次的分析与评价，对各方面进行分析，以对投资项
　　目作出全面的评价。
　　3、 投资项目产生的不同方面的效果可能好坏不一，大小不均，有时相互矛盾。不易分清优掠，很难对项目效果
　　做出直观的评价。
　　4、 每项指标能够提供的信息都有一定的局限行，只能从某各方面或某个角度来评价项目。
　　5、 在完成对投资项目各个方面的分析研究之后，有必要采用某种适宜的方法，对投资项目作出全面的评价，并由此得出评价结论。这就是综合评价得由来。
　　(二)、综合评价的必要性的目的：
　　1、两重目的：1)1、谋求项目方案的整体化，不强调某项或几项指标最优。
　　2)将不同角度的评价结论综合，得出对项目的整体效果和影响的完整概念。
　　2、投资项目综合评价应能弥补分方面、分层次评价提供信息得分散和不足，给决策者提供全面信息，有利于权衡利弊，科学决策;
　　(三)、综合评价方法
　　1、没有必要采用单一指标作为判据
　　2、由于认识上的分歧以及技术上的原因，采用单一指标作为判据对投资项目进行的综合评价并不多见。
　　1、 采用综述的方式，将各种指标罗列，通过分析形成项目决策分析与评价的结论。
　　二、综合评价框架
　　(一) 不设置单一指标的综合评价
　　1、 明确项目预定基本目标(说明目标可能实现的程度)
　　2、 概述项目综合评价范围(确定综合评价指标)
　　3、 设定项目的综合评价指标(定性定量)，或仅仅是文字描述。
　　4、 指出综合评价指标的作用及由此得出的判断结论。
　　5、 如果通过专家论证，要说明专家的基本意见和评价结论。
　　6、 根据综合评价指标分析判断，明确提出对项目整体的判断结论，提出必要的意见和建议。
　　(二)、单一指标综合评价
　　1、明确目标
　　2、界定项目综合评价范围
　　3、选定该项目的综合评价指标和判别标准
　　4、确定上述各个指标的权重
　　5、确定综合评价判据的单一指标——应为定性与定量相结合的无量纲的评价值。
　　6、选择评价方法，进行综合评价。
　　三、结论与建议
　　(一)项目决策分析与评价结论的要点：包括推荐方案概述、主要比选方案概述、最终的结论性意见。
　　1、推荐方案概述与分析评价结论