2015年咨询工程师《分析与评价》考点罗列(2)_第2页

　　例题：在企业投资战略的三大基本选择之后，要( )进行综合选择，实现投资项目优化组合。
　　A. 依据市场分析
　　B. 依据风险因素
　　C. 依据竞争能力
　　D. 依据筹资能力
　　答案：D
　　(一)战略方向
　　企业的战略方向是指产品和市场的综合选择，共有5种可能的选择：
　　(1)维持原有产品的市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于其寿命周期的饱和期的前期。
　　(2)利用原有产品发展某个细分市场。
　　(3)改善现有产品，维持原有市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于寿命周期的饱和期后期。
　　(4)发展新的细分市场。
　　(5)发展新产品。
　　若选择战略方向1～3，投资战略属于稳定发展型;若选择战略方向4～5，投资战略属于创新发展型。
　　例题：某企业投资战略属于创新发展型，则其可能选择的战略方向为( )。
　　A、维持原有产品的市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于其寿命周期的饱和期的前期
　　B、利用原有产品发展某个细分市场
　　C、改善现有产品，维持原有市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于寿命周期的饱和期后期
　　D、发展新的细分市场
　　E、发展新产品
　　答案：D、E
　　分析：若选择战略方向A、B、C，投资战略属于稳定发展型;若选择战略方向D、E，投资战略属于创新发展型。
　　(二)战略态势
　　企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。在图2—6所示的产品性能一价格平面上选择什么部位占领市场，反映着企业的竞争态势。共有7种战略态势可供选择。
　　(1)领导者，某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者，其产品性能和价格成为市场规范。
　　(2)声望竞争者，这是由于历史或其他原因造成的。该企业的产品声誉好，故其性能相同的产品可以高于“领导者”产品的价格出售。
　　(3)性能竞争者，其产品性能好，故价格也高于领导者的。
　　(4)价值竞争者，其产品性能好，但价格与领导者相同。
　　(5)跟随者，价格和性能都与领导者的一致。
　　(6)价格竞争者，产品性能与领导者的相同，但价格低。
　　(7)经济竞争者，产品性能和价格都比领导者的低。
　　例题：根据图2—6，1为领导者，则7是( )。
　　A、性能竞争者
　　B、声望竞争者
　　C、价值竞争者
　　D、价格竞争者
　　E、经济竞争者
　　F、跟随者
　　答案：E
　　例题：企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。产品性能较领导者好的是( )。
　　A、性能竞争者
　　B、声望竞争者