2、总体规划、区域规划、专项规划、风电发展规划属于专项规划
3、不恰当,在处理水平型历史数据时,或观测数据没有明显波动时可采用简单移动平均法和一次性指数平滑法,而题中数据波动变化较大
4、优势:⑤资金雄厚,⑥研发能力强,⑦产品质量稳定,⑧销量逐年上升,形成一定品牌优势;
劣势:④A企业起步较大型同行企业晚5年,市场占有率仅8%;
机会:①“十二五”规划中,海上风电装机容量从1000增加到5000MW;
②政府对放电上网电价继续优惠;
威胁:③风力发电生产企业100多家,市场竞争激烈。
5、
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因素
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权重
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得分
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加权数
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优势
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⑤
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0.2
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4
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0.8
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⑥
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0.2
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4
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0.8
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⑦
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0.2
|
4
|
0.8
| |
⑧
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0.2
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4
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0.8
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劣势
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④
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0.2
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-4
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-0.8
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综合
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合计
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1
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2.4
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机会
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①
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1/3
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4
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4/3
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②
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1/3
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4
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4/3
| |
威胁
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③
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1/3
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-4
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-4/3
|
综合
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|
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4/3
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A企业机会大于威胁、优势大于劣势,应采取增长性战略,增加投资,扩大生产,提高市场占有率。
(1)5 个内部因素,总分1 分,每个因素0.2 分;
(2)3 个外部因素,总分1 分,每个因素1/3 分;
(3)采用防御性战略。