2013年会计职称考试《中级财务管理》强化知识点第六章六_第2页

　　人为利润中心是人为设定的，通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心。

　　3.利润中心成本计算及考核指标

　　通常情况下，利润中心采用利润作为业绩考核指标，分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。

　　四、投资中心及其评价

　　1.含义

　　指既对成本、收入和利润负责，又对投资及其投资收益负责的责任单位。

　　【注意】

　　（1）投资中心是最高层次的责任中心，拥有最大的决策权，也承担最大的责任。

　　（2）投资中心必然是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。利润中心没有投资决策权，而且在考核利润时也不考虑所占用的资产。

　　五、投资中心的考核指标

　　对投资中心的业绩进行评价时，不仅要使用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资报酬率和剩余收益等指标。

　　五、内部转移价格的制定

　　1.内部转移价格的含义

　　指企业内部有关责任单位之间提供产品或劳务的结算价格。

　　2.内部转移价格的意义

　　内部转移价格直接关系到不同责任中心的获利水平，其制定可以有效地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁，使每个责任中心都能够作为单独的组织单位进行业绩评价，并且可以作为一种价格信号引导下级采取正确决策，保证局部利益和整体利益的一致。

　　3.内部转移价格的类型（重点）