2012年造价工程师《工程造价案例分析》考试参考题（5）_第2页

    (2)事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔？核定的索赔费用应是多少？
    (3)事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长？为什么？补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元？

标准答案：
案例（20分）
  问题(1)
  1)事件1：
  ①自有机械索赔要求不合理，因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。
  ②租赁机械索赔要求不合理，因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。
  ③现场管理费、企业管理费索赔要求不合理，因分项工程窝工没有造成全工地的停工。
  ④利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。
  2)造价工程师核定的索赔费用为：3720×60% =2 232元
    (18 000 -300 x12) =14 400元
    12 000 x60% =7 200元
    (7 200 -140 x12) =5 520元
    2 232元+ 14 400元+7 200元+5 520元=29 352元
  问题(2)
  事件2：
  ①可索赔额外增加的排水设施费。
  ②可索赔额外增加的排水工作劳务费。
  ③核定的索赔费用应为：15 900元+8 650元=24 550元
  问题(3)
  1)事件3：
  应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的（或：地下文物处
理是业主应承担的风险）。
  2)现场管理费应补偿额为：
  ①现场管理费：[86 000 000.00/ (1.15 x1.08 xl.05) xO. 15] =9 891 879.46元
  ②每天的现场管理费：9 891  879.46/730 =13 550.52元
  ③应补偿的现场管理费：13 550.52 x40 =542 020.80元
  或合同价中的8 600万元减去5%的利润为：
    86 000 000xO. 05/1.05 =4 095 238.10元
    86 000 000-4 095 238.10 =81  904761.90元
    减去8%的企业管理费：
    81 904761.90 xO. 08/1.08 =606 701.94元