问:想知道现在,就拿广东举例吧,建筑工程管理公司代理甲方管理一项工程,费用如何收取?在这个项目中,施工方又如何结算利润?施工方与管理公司又有何关系?
答:是建筑预算里面的一部分,其它主要就是说的工地管理人员的工资和平时用的一些公关费用。 我想甲方请一个管理公司就是相当于请了一个甲方代表团,甲方可以不太相信一个单一的甲方代表,更不相信监理单位。
你问了两个问题:
1.施工方的利润应该还是由甲方结算而不由管理公司结算,毕竟管理公司也是甲方请来的。
2.施工方对管理公司的关系应该要像施工方对甲方代表一样,因为管理公司是肯定有权力直接向甲方汇报一切情况的。