2015年二级建造师章节真题分解:施工项目经理的任务

2Z101051施工项目经理的任务

1．(2013-39)施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（　　）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
A．施工企业决策者
B．施工企业法定代表人的代表
C．施工企业法定代表人
D．建设单位项目管理者

【答案】B。建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表。

2．(2011-18)下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　　）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业
B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

【答案】C。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。