2015年二级建造师章节真题分解:动态控制方法

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2015年5月18日

2Z101041动态控制方法

1.(2013-47)关于项目目标动态控制的说法,错误的是(  )。
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

【答案】D。项目目标动态控制的工作程序如下:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。(2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整。D选项说法是错误的。

2.(2013-85)项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有(  )。
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响

【答案】AC。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。BDE为动态控制的内容,因此本题正确答案为AC。

3.(2012—7)下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是(  )。
A.强化合同管理
B.调整职能分工
C.优化组织结构
D.改进施工工艺

【答案】A。管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。因此A是正确的。B和C项属于组织措施,D项属于技术措施。

4.(2011-16)某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是(  )。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值

【答案】D。在项目实施过程中.对项目目标进行动态跟踪和控制:①收集项目目标的实际值;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③分析比较结果,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

首页 1 2 尾页

相关文章