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二级建造师建设工程施工管理精讲（三）

考试站(www.examzz.com)   【考试站：中国教育考试第一门户】   2014年7月19日

　　2Z101031施工组织设计的内容和编制方法

　　2Z101031施工组织设计的内容

　　施工组织设计的基本内容包括：(1)工程概况(2)施工部署及施工方案(3)施工进度计划(4)施工平面图(5)主要技术经济指标

　　施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

　　施工组织总设计的编制程序：

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：

　　(1) 施工组织总设计;

 　   (2) 单位工程施工组织设计;

　　(3) 分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】。

　　1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

　　2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

　　3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。

 

对象

内容

施工组织

总设计

整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区）而编制的。

（1）建设项目的工程概况

（2）施工部署及其核心工程的施工方案

（3）全场性施工准备工作计划

（4）施工总进度计划

（5）各项资源需求量计划

（6）全场性施工总平面图设计

（7）主要技术经济指标

单位工程

施工组织

以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）为对象编制的。

（1）工程概况及施工特点分析

（2）施工方案的选择

（3）单位工程施工准备工作计划

（4）单位工程施工进度计划

（5）各项资源需求量计划

（6）单位工程施工总平面设计图

（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

（8）主要技术经济指标

分部（分项）工程

施工组织设计

某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程而编制的，如：深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等。

（1）工程概况及施工特点分析

（2）施工方法和施工机械的选择

（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划（4）分部（分项）工程的施工进度计划

（5）各项资源需求量计划

（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

（7）作业区施工平面布置图设计


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