1. 投标文件的内容:协议书;投标书及其附录;合同文件(含通用条款及专用条款);投标保证金(投标保函);法定代表人资格证书(或其授权委托书);明确工程施工总目标包括工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约保证金额等;施工组织总设计及主要施工方案;具有标价的工程量清单及报价表;辅助资料表;资格审查表(已进行过资格预审的除外);招标文件要求应提供的其他资料。
2. 投标书的构成:一般由商务标书、经济标书、技术标书三部分组成。
3. 编制投标文件的主要依据:设计图纸;合同条件,尤其是有关工程范围、内容;工期、质量、安全生产要求;工程量表等;
4. 具有代表性的单价合同报价计算的主要步骤:研究招标文件;现场考察;复核工程量;编制施工规划;计算工、料、机单价;计算分项工程基本单价;计算间接费;考虑上级企业管理费、风险费,预计利润;确定投标价格。
5. 工程量清单计价主要运用在招标、投标、评标三个阶段。
6. 制作投标标书时,对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整:若允许调整,则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标人答疑会提出调整意见,取得招标人同意后进行调整;若不允许调整,则不必对工程量进行详细的审核,若发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。
7. 工程量单价的套用有两种方法:一种是工料单价法,一种是综合单价法。我国现行的工程量清单计价办法是采用综合单价法。
8. 影响投标决策的因素:主观因素——技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力;客观因素——业主的因素、竞争对手的因素、承包工程的风险。
9. 对机电工程总承包合同的管理,应包括合同订立、履行、变更、争议、索赔、终止等方面内容。
10. 机电工程项目总承包合同范围:工程总承包范围如果包括工程设备采购,应另外签订设备采购合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产出产品,应另外签订合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。总承包方在履行合同职责时,根据合同范围要求,需要负责设备的采购、运输、检查、安装、调试及试运行。订立国际项目的总承包合同,应采用国际惯例。总承包方在订购材料前,应将材料样品送审,或将材料送到指定的试验室进行试验,试验结果报监理工程师审核和确认,并要随时抽样检验进场材料质量。