一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1、外源性动机强的员工看重的是()。
A、工作的挑战
B、工作带来的社会地位
C、工作带来的成就感
D、对组织的贡献
答案:B
2、根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()。
A、激励因素缺乏
B、保健因素缺乏
C、激励因素充足
D、保健因素充足
答案:B
3、根据期望理论,能够影响动机的因素是()。
A、情境
B、能力
C、工具
D、人际关系
答案:C
4、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。
A、领导-成员交换理论
B、双因素理论
C、期望理论
D、ERG理论
答案:C
5、魅力型领导者的特长不包括()。
A、自信并且信任员工
B、有理想化的愿景
C、承诺为努力提供奖励
D、对下属有高度的期望
答案:C
6、关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。
A、交易型
B、改变型
C、魅力型
D、特质型
答案:A
7、根据路径-目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
A、指导式领导
B、支持型领导
C、参与式领导
D、成就双向式领导
答案:C
8、根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
A、管理者既不关心任务,也不关心人
B、管理者既关心任务,也关心人
C、管理者极端关注人
D、管理者极端关注任务
答案:C
9、组织结构三要素不包括()。
A、虚拟化
B、规范性
C、集权度
D、复杂性
答案:A
10、关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。
A、管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B、管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C、管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D、管理幅度与管理层次是相互制约的
答案:D