2013中级经济师《人力资源》真题及答案_第9页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2013年11月7日

 三、案例分析题

  (一)

  小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京创立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发张很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有那么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。

  于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式,用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。

  81、小张和小王借鉴的是()的领导风格。

  A.目标管理

  B.参与管理

  C.授权管理

  D.团队管理

  答案:B

  82、基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施有()。

  A.员工参与新员工的甄选

  B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

  C.不向员工提供绩效反馈

  D.建立质量监督小组

  答案:AD

  83、小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。

  A.领导者的个人魅力

  B.组织文化的支持

  C.员工的能力,如智力、知识技术等

  D.是否规定目标完成的时间期限

  答案:BD

  84、与小张和小王借鉴的这种领导风格有关的激励理论是()。

  A.双因素

  B.ERG理论

  C.期望理论

  D.强化理论

  答案:AB

  (二)

  某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理以及超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。

  85、该企业的组织结构为()。

  A.事业部制

  B.职能制

  C.矩阵组织形式

  D.团队结构形式

  答案:B

  86、该企业的管理层次和管理幅度分别为()。

  A.5层,3-9人

  B.4层,4-10人

  C.3层,3-9人

  D.6层,4-10人

  答案:A

  87、该企业组织形式的主要缺点是()。

  A.组织的稳定性差

  B.横向协调差

  C.企业领导负担轻

  D.多头指挥混乱

  答案:B

  88、假如该企业进行组织变革,最适合采用以()为中心的组织变革。

  A.成本

  B.结构

  C.技术

  D.任务

  答案:B

  某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。

  89.根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计 思路是()。

  A.让员工与企业共担风险,共享收益

  B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平

  C.由公司承担风险并享受收益 ,员工实行固定薪酬

  D.提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重

  答案:A

  90. 该公司确定职位等级结构主要依据应是()。

  A.职位的相对的价值

  B.员工绩效考核结果

  C.员工的工作态度

  D.员工能力素质的差异

  答案:A

  91. 该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。

  A.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

  B.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大

  C.对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大

  D.对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

  答案:AC

  92. 对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是()。

  A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票

  B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值

  C.该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励

  D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关

  答案:ABC


相关文章