2013年经济师考试《中级商业》考试大纲

　一、商品流通理论

考试目的

测查应试人员是否理解商品流通功能、流通产业的基本概念，是否掌握商品流通渠道选择的方法，以及是否具有设计渠道层级结构、选择渠道成员、有效利用渠道权力、分析流通产业组织结构、制定产业发展策略的能力。

考试内容

(一)商品流通概述

商品流通及其作用：商品流通概念、商品流通过程、商品流通作用;商品流通运行要素：商流、物流、信息流，商流、物流和信息流的相互关系;商品流通运行载体：批发市场与零售市场、现货市场与期货市场、有形市场与无形市场、国内市场与国际市场。

(二)商品流通渠道

商品流通渠道概述;商品流通渠道的概念、商品流通渠道成员选择、商品流通渠道选择;商品流通渠道结构：商品流通渠道的层级结构、商品流通渠道系统;商品流通渠道行为：渠道依赖、渠道权力、渠道冲突。

(三)流通产业

流通产业界定：产业与产业分类、流通产业的概念;流通产业组织：决定市场结构的因素、市场绩效的综合评价;流通产业结构：流通产业结构变动规律、流通产业的空间结构。二、商品流通业态考试目的测查应试人员是否理解商品流通业态的基本概念、不同业态的特征、连锁经营的内涵和类型，是否掌握零售商圈分析的方法和连锁业态选择的影响因素及方法，是否具有区分业态类型、掌握业态选择模式、进行有效业态选择以及制定和实施连锁经营决策的能力。考试内容流通业态的内涵与类型流通业态的内涵：流通业态的概念、影响流通业态变化的主要因素;流通业态的类型与特征：流通业态的类型、流通业态的特征;流通业态选择的影响因素：地理位置、商圈、店铺规模、营业时间、从业人员、服务方式、客户关系、加工能力、商品品种、商品陈列。

(二)批发业态

批发的职能与经营方式：批发的职能、批发的经营方式;批发商的功能与分类。

(三)零售业态

零售商的功能与分类：零售商的功能、零售商的分类;零售业态的外在表现形式：业种店与业态店的概念及差异;几种常见的零售业态：百货商店、超级市场、专业店、专卖店、便利店、仓储式商店、购物中心、折扣店、步行商业街、无店铺销售;零售商圈的确定：零售商圈的概念、零售商圈分析、商圈的确定;店铺选址：选址的重要性分析、选址的原则、选址的步骤。

(四)连锁经营

连锁经营的内涵与特征;连锁经营的组织机构：连锁经营的总部、配送中心、连锁分店;连锁经营的类型：直营连锁经营、特许连锁经营、自愿连锁经营;连锁经营的业态选择：选择连锁经营业态应具备的条件、常见的连锁经营的零售业态。

三、商品流通企业战略管理

考试目的

测查应试人员是否理解商品流通企业战略管理的基本概念和原理，是否掌握流通企业战略分析和战略选择的方法，以及是否具有进行行业竞争环境分析和核心竞争力分析、选择适应本企业特点的战略模式、明确制定企业战略目标、制定企业战略并组织战略实施和战略控制的能力。

考试内容

(一)商品流通企业战略

商品流通企业战略内涵：商品流通企业战略的概念、商品流通企业战略的特点;商品流通企业的战略层次：公司战略、经营(事业部)战略、职能战略;商品流通企业战略目标：市场目标、创新目标、盈利目标、社会目标;商品流通企业战略管理过程：确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施与控制。

(二)商品流通企业战略分析

宏观环境分析：政治法律环境、经济环境、技术环境、社会环境;行业竞争环境分析：行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力;企业内部环境分析：企业资源分析、核心竞争力分析。

(三)商品流通企业的战略选择与实施

公司层战略选择：扩张型战略、收缩型战略、稳定型战略、组合型战略;经营(事业部)层战略选择：成本领先战略、差别化战略、专一经营战略;战略实施：战略实施的推进、战略实施的基本原则、战略实施的方式;战略控制：战略控制的作用、产生偏差的原因、战略校正。

　四、商品流通企业预测与决策

考试目的

测查应试人员是否理解市场预测、企业经营决策、关系营销等营销创新的相关概念和基本原理，是否掌握市场预测方法和商品流通企业经营决策方法，以及是否具有灵活运用市场预测方法进行市场需求分析，在市场预测的基础上制定企业经营决策和实施方案，应对市场变化，创新营销模式，推进网络营销，制定绿色营销计划的能力。

考试内容

(一)市场预测

市场预测的种类：范围不同的预测、期限不同的预测、性质不同的预测、综合程度不同的预测;市场预测的方法：定性预测方法(专家调查预测法、类推法、用户调查法);定量预测方法(时间序列分析法、回归分析法);市场预测的一般过程：确定预测目标、收集数据和资料、选择预测方法、进行预测和输出预测结果、预测结果的分析和调整。