知识评测：组织与人事_第2页

　 不变
　 减少
　 扩大

14、在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：
　 成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力
　 从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作
　 表扬先进员工，树立学习榜样
　 批评后进员工，促使其增强工作责任心

15、组织设计最为重要的基础工作是：
　 部门划分与结构形成
　 职务设计与人员调配
　 管理人员的素质和能力
　 职务设计与分析

16、分权的主要意义在于：
　 可以让下级来参与上级的决策，从而提高下级的工作积极性。
　 可以使上级领导有更多的时间处理对外关系。
　 可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题 。
　 使得下级可以先斩后奏，从而提高应变能力。

17、下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构？
　 汽车制造厂
　 医院
　 电视剧制作中心
　 学校

18、某企业生产经营运转正常，产销两旺，劳动生产率、经济效益在同行业中居领先水平。该企业领导想办以下几件事，你认为哪件事对于企业的长期发展来说最为基础？
　 采取多种形式，分层次加强员工培训工作。
　 积极研究开发新产品。
　 加强国内外市场的开拓。
　 提高职工福利水平，进一步调动职工的生产积极性。

19、下面哪种理论不属于激励理论？
　 双因素理论
　 权变理论
　 需求层次理论
　 期望理论

20、下面哪以一条促使组织更多地进行集权而不是分权？
　 决策信息的广泛性
　 培养后备管理人员
　 企业规模的扩大
　 组织命令的统一性

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　　2012年3月29日