企业基层管理者党性分析汇报_第2页

三、工作方面

存在的问题：

1、思考问题不够深入，工作方法不多。表现在抓总支工作平均用力，未来结合本车间工作实际作深入思考，总支工作创新不够，重点工作不够突出，总支工作成绩不够明显。

2、基础管理工作不强，表现在：对待基础工作管理时严时松、不主动，没有长期不懈抓下去意识，人情味重，只满足于完成上级领导安排的工作，对现实存在的问题能看的就看，看不过去的管一下，而没有主动查找工作中存在的差距，工作上遇到困难时，自己没有寻找对策想办法解决，常常等待领导安排，对待工作满足于过去，缺乏一股大胆管理的干劲和刻苦钻研的精神。

原因：

1、理论学习不够，虽然参加了公司的一些培训学习，但在实际工作中仍感到理论水平不高，对一些深层次的东西还不能从理论上予以把握，导致平时工作中思考不够深入。对总支工作重要性认识不足，导致思考不多，创新不够。

2、对基础管理工作认识不到位，缺乏有效的控制措施，管理方法单一，不思考工作方法和有控制手段，等出现问题才进行整改，造成工作处于被动局面。

整改措施：

1、加强理论学习，特别是加强马克思世界观和方法论的学习，不断改进自己的工作思维和工作方法，提高工作能力，树立正确的世界观、人生观和价值观，加强自己的党性修养，树立创新意识，努力探索一条符合车间发展的道路。按照“xxxx”要求抓好车间党总支建设。

2、在实际工作中要充分发挥主观能动性，创新思维方式、改进工作方法，提高工作效率，把基础管理工作纳入考核方案，形成制度，执行制度中要对事不对人，保证制度在执行中的公正、公平、公开。通过这次保持共产党员先进性教育活动的开展，作为一名共产党员和基层管理者，明白自己肩负的责任，自己的一举一动都将影响职工作干劲和稳定所以在以后的工作中自己的身先仕卒，严格要求，干好自己的本职工作，经常展开自我批评，纠正自身存在的不足，发扬优点，坚持党的宗旨，遵守党的经律，提高职业道德，增强职业技能，努力使自己真正成为新时期一名合格的党员。

　　姓名：考试站(www.examzz.com)

　　2014年10月13日