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2016年前二季度保安工作总结范文_第9页

1、物业服务的优化:提高服务水平,通过不断的培训,加强服务思想意识。从一点一 滴、一言一行来让业主认可。设置楼宇值班室,楼宇大堂内公示客服助理的服务标准和联系 方式,客服人员现场值班解决业主提出的问题,提供一站式服务模式,从而方便了业主,拉 近了共同交流的距离,让业主感受到更贴心更细致的服务理念。

2、小区管理:为保障小区内安全,避免出现人车混杂、车辆乱停乱放现象的发生,实 行人车分流,外来车辆禁止驶入小区。对小区内业主车辆进行严格管理,引导其停放至地下 车库,保证地面上无乱停乱放车辆。设立非机动车存放处,有效的对园区内非机动车进行管 理,避免楼宇内非机动车的乱停乱放现象。

实行楼宇封闭管理,避免可疑人员进入小区,杜绝乱发小广告现象的发生,保障小区内 环境的整洁卫生,有效的制止各类案件的发生。同事做好各类突发事件的应急预案,确保有 效、有序、顺畅的处理好各种突发事件 3、装修管理:房屋交付的同时,面临的将是业主对室内装修的准备。可以说装修期是 一个辛苦、繁琐的过程,主要体现在装修比较集中,装修工人比较多,人员混杂。到目前为 止,已经有部分业主进驻进行室内装修,所以我们面临着一个相当艰巨的任务。首先要做好 装修业户的登记备案各种。控制好装修施工人员的出入,实行登记持证件出入的方法,避免 3 济南万怡物业服务有限公司四期服务中心半年工作总结 闲杂人员混入小区;另一方面要做好巡视工作,通过积极的巡视去发现有违反《临时管理规 约》《生活手册》《装修服务协议书》等相关规定的装修业户,积极去制止并要求其整改。

、 、 严格按照规定对装修垃圾统一管理,避免乱丢乱放装修垃圾的现象发生 4、相关费用的收取:为了提高主营收入,避免公司不必要的损失,自四期交付开始除 收取物业费及其他相关费用,根据《济南市物业服务收费管理实施办法》还将对业户实施收 取车辆看管费以及公共设施设备公摊能耗费, 这也是对整个小区今后工作的开展做好前期准 备工作。同时也做好了解答业主疑问的统一说辞,已达到业主的满意。 四、不足与建议 (一)工作中出现的问题:

1、对部门员工日常管理上不是很严格还存在一些问题,但在员工的培训工作的力度上存在 不严谨的现象,导致目前员工的素质参差不齐,工作进度在存在不一致。

2、主动意识偏低,在管理方面不能做到举一反三的逆向思维,故而工作后滞性给业务开展 带来一定阻力。

3、部门的团队意识需进一步加强,凝聚力及向心力需要继续营造。

  姓名:考试站(www.examzz.com)

  2016年4月11日

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