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2016年前二季度保安工作总结范文_第7页

济南万怡物业服务有限公司四期服务中心半年工作总结 济南万怡物业服务有限公司 四期服务中心上半年工作总结 四期服务中心上半年工作总结 工作 二〇一一年四月份, 四期住宅物业服务中心已正式成立。

在公司各位领导的关怀和支持 下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司管理目标开展工作,截至 6 月底,基本步入了 正常的运行轨道。现将上半年完成的主要工作汇报 一、前期的准备工作 1、组织架构的建立:因为四期住宅服务中心是一个新成立的部门,前期主要工作是部门各 种文件及资料的定编。包括部门的人员组织框架、部门职责以及各岗位的职责、工作流程、 工作制度等等。在编制这些文件的时候,一方面结合了我们四期住宅的实际情况,另一方面 也借鉴了其他物业公司的先进经验。

2、人员的招聘:在公司综合管理部的大力协助下,发动所有员工以不同形式、不同方法、 不同渠道的根据实际情况,进行了对所需人员招聘和录用,对招聘人员严格进行筛选,择优 录取,力争使所录用人员将来都能够成为公司的骨干、精英。

3、人员的培训:对所有新入职的员工均进行了系统地岗前培训,包括企业理念、岗位职责、 行为规范、考核制度、员工手册以及安全操作常识等等,并且组织所有员工参加了公司组织 的各种培训。

二、前期项目的介入 1、前期介入自检:随着人员的配备齐整以及四期项目的进展,我们分阶段对四期项目进行 了提前介入。本着有利于日后管理、方便业主、降低物业公司运行成本的目的,开展了前期 集中自检工作, 从中发现了许多的问题, 比如入户门锁具损坏、 空调孔与冷凝水管位置冲突、 配备设施不齐全、墙面空鼓、瓷砖损坏、暖气漏水等问题。这些问题我们都以书面形式向施 工方进行了汇报,这些问题大部分已在交房之前协调解决,力争使业主达到满意。

2、组织业主见面会:为了增加与业主的感情与交流,让业主的了解物业、认识物业, 同时也让物业公司进一步了解业主的需求, 在交房前期我们特意举办了一次业主见面会, 并 通过多种方式拉进了物业与业主之间的距离,为营造和谐社区创造了一个良好的开端。 1 济南万怡物业服务有限公司四期服务中心半年工作总结 三、交房前的准备工作 (一) 、人员培训 1、在公司各部门的大力支持下,组织所有相关交房人员进行了系统地培训,包括交房流程、 交房常识、统一说辞、服务礼仪等方面,使我们的员工能够以充足的准备去迎接我们的每一 位业主。另外,组织全体员工观看了《物业管理是怎样炼成的》 ,通过观看这一部真实反映 物业管理的大型情景纪录片, 使每一位新员工在正式接触业主之前对物业服务工作有了一个 比较客观地了解与认识。我们可谓从中受益匪浅,既增强了我们的信心,也给我们今后的工 作指出了捷径。

  姓名:考试站(www.examzz.com)

  2016年4月11日

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