电管部主任年终工作总结范文_第3页

　　改进工作。以做一名学习型干部为目标，1加强学习。不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习xx大会议精神，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。[page]

　　廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，2加强监督。按照“团结、奉献、廉洁、进取”目标，积极开展开展反嫌疑****，反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建设了一个团结进取、高效运转农电团队。

　　四、当前工作中存在问题。

　　新情况、新问题不断出现，1思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化。思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。

　　初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是安全隐患依然存在由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用，2安全生产外部环境不容乐观。通过年对用电村设备的治理和家用保护器的外移。部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。

　　五、下一步工作重点。

　　加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，1加强组织管理。牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造计划。

　　确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”原则，2加强安全与经营管理。严格落实安全责任制。对照指标，制定措施，加强指标的分析和预测，搞好成本控制，做好节能降耗管理。

　　姓名：考试站(www.examzz.com)

　　2014年12月17日