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2016年4月后勤服务公司工作总结范文

  第二后勤服务公司在院党委及主管院长领导下,在院各部门的支持配合下,公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步,同时完成了清河校区的后勤保障工作,服务质量不断上升,主动服务的意识增强了,同时很好的控制使用了本年度的经费指标,较好的落实了专项款的使用,现将本年度工作总结 
  一、 加大公司运行机制的改革力度,进一步完善了管理制度,在以往改革的基础上****年我们在运行机制的改革上做了以下工作: 
  1、 进一步扩展了分配制度的改革,使之更大程度地体现了多劳多得,让利益和效益紧密相连。与此同时加大清除旧观念的力度,使我们的分配制度更为合理。根据我们的实际情况今年在分配方案上共做了三次调整,实践证实效果较好,它鼓励勤奋的、负责任的、产生效益的员工,更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必然结果; 
  2、 ****年我们更加细化了员工的工作考核制度,通过月度考核工作质量在不断提高,同时突出体现了奖勤罚懒,还建立了监督检查制度,通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。 建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度、通过实施均取得了较好的效果,如资产管理做到了责任到人,用人做到了按程序办理并按需设岗,经过对管理人员的业务培训,其素质有所提高等等。 
  二、 在策划企业文化强化文明服务工作中,做了以下工作: 
  1、制定了创先评优标准,开展了评选服务标兵工作,本年度共评出服务标兵9名,他们是: 
  办公室
  (2名) 田文生、顾洪坤 
  物业管理中心(0名) 
  公寓管理中心
  (2名) 任庆元、庄军 
  饮食管理中心
  (2名) 顾凤山、朱国珍 
  快客印刷厂
  (1名) 黄福路 
  京电招待所
  (2名) 边淑梅、张秀园 
  受到公司提出表扬的人员 
  王晓庆、冯铧质、吴爱国、孙伟、冯京、李庆林。 
  2、制定了各岗位的工作标准,使员工在工作中对本岗位工作的责任更加明确。 
  3、制定了公司的发展目标,即紧跟高校后勤社会化改革步伐,增收节支,扩大积累,增强自我发展的实力,在竞争中求发展。 
  4、制定了服务用语,文明工作标准,此项工作还需进一步细化。 
  5、开展献爱心及互助活动等等,通过此项工作增强了公司的凝聚力。 
  三、 为教学及其它各项工作的顺利进行和教职员工、学生的生活提供了很好的后勤保障。

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  姓名:考试站(www.examzz.com)

  2016年5月10日

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