汽车运输公司工作总结范文

现将主要工作总结如下：

    一、目标责任制完成情况

    （一）责任体系进一步强化。以落实领导责任制为抓手，签订二、三级社会治安综合治理目标责任书97份，充分发挥综合治理成员单位作用，齐抓共管，健全完善各项工作机制，加大考核奖惩力度，确保责任目标和各项措施落实，促进了公司社会治安综合治理工作上档升级。

    （二）各类矛盾纠纷妥善处置。收集各类涉稳信息210条，成功处置群ti性不稳定事件29起46次。分头把关，采取规劝疏导与政策宣讲相结合，防止了矛盾激化和民转刑案件发生，确保了稳定。

    （三）“法lun功”重点人管控到位。查获“法lun功”邪教组织案件6起，查处涉案人员10人，收缴“法lun功”反动宣传品2800余份及一大批作案工具，实现了重点人赴省进京上访滋事为零。

    （四）严打斗争取得重大突破。全年通过开展一系列专项斗争和集中行动，破获一批有影响的案件，摧毁各类犯罪团伙33个143人，抓获逃犯126人，追缴赃款赃物达100余万元；侦破经济犯罪案件11起，挽回经济损失610万元；查处侵犯知识产权案件57起，查获假冒东风整车8台，汽车零部件8049件，及一大批假冒东风商标标识。依法逮捕174人，起诉256人，保持了对各类犯罪活动的高压态势。

    （五）普法依法治企深入推进。全年重点开展了“四法二条例”的普及教育，“三率”达98％、98％和95％。集中组织开展了“五五”普法知识竞赛活动，继续推进以“三个一”立项为主要载体的依法治企活动，依法立项70项，创经济效益6543.48万元。法制化管理水平普遍提高。

    （六）防控能力普遍提升。强化以群防群治为重点的内保队伍建设和业务建设，整体防控能力得到增强。全年可防性刑事案件同比下降8.5％。确保了辖区治安无重大起伏、厂区生产经营环节无重大事故、生活区无重大治安事件发生。

    （六）重点治理措施全面落实。全年对四个问题单位开展了综合整治，区分对象，强化措施，举一反三，分类指导，确保了措施、目标到位，治安面貌明显改观。

（七）平安建设取得进展。围绕实现“重大刑事案件零发案，员工零犯罪，事故零发生，矛盾零激化”的平安和谐创建目标，以科学发展观和社会主义法制理念指导实践，各责任区人本法治观、和谐法治观、民主法治观、法治理念观明显增强，内部和谐稳定，涌现出一批“四个为零”单位。

    二、主要做法

    （一）以 “三制”为抓手，优化社会治安综合治理工作运行机制。一是加强领导，责任到人。年初，公司总部专门召开了社会治安综合治理全委会，认真研究部署新形势下社会治安综合治理工作，制定了新一年综治工作的方针目标，按照总部、党委和公司综治委全会精神，此后，公司综治办又召开了有各单位第一责任人、党工部长、综治办主任参加的社会治安综合治理工作会议，认真进行传达布置，提出要求，进一步明确各单位、各部门党政一把手及各级责任人的应负责任，分别拟定责任目标，由公司党委副书记、综治委主任范仲与97个二、三级责任区（板块）分别签订了2008年社会治安综合治理目标责任书。各责任区按照下管一级、逐级分解的形式，把责任细化落实到五级单位和专项治安责任人，共签订社会治安综合治理责任书3406份，从组织制度上形成了一级抓一级、层层抓落实的有效途径；二是明确分工，齐抓共管。充分发挥社会治安综合治理成员单位的作用，党政工团共同参与，形成了整体合力。今年，根据一些单位、机构注册地变更和第一责任人变动的的实际情况，调整充实了东风汽车公司社会治安综合治理委员会组织领导机构，重新整合了综合治理各方面有生力量，坚持责任动态跟踪，分类指导到位，确保了工作对象不脱管，不漏管，不出现死角；三是规范程序，严密措施。为提升管理水平，使全公司社会治安综合治理进一步走上系统化、规范化、程序化、法制化的轨道，今年根据上级精神和《湖北省社会治安综合治理条例》，重点修订完善了《东风汽车公司社会治安综合治理实施细则》，对管辖范围、工作原则、职责权限、目标任务、责任主体、工作制度及考核奖惩都作出了明确规定，使全公司社会治安综合治理工作更具针对性、实效性和可操作性；四是强化督导，落实奖惩。认真贯彻落实“一票否决权制”推进社会治安综合治理各项工作上台阶。今年严格施行奖惩兑现，确保了各项责任目标的落实。全年，先后组织各类大检查32次，半年和 年终普遍开展了社会治安综合治理检查考评和验收，对重点单位开展了经常性的检查督导，加大工作考核力度，奖惩各类责任人员1325人，提出处罚二、三级责任单位5个，其中黄牌警告单位2个，责令限期整改单位2个。通过问责追究，提振了社会治安综合治理各级责任人的责任意识。

    （二）以维稳为第一责任，细化社会治安综合治理预警处置机制。一是加强矛盾纠纷的排查化解工作。针对二十年工龄户口职工家属、06年“两退”员工、临时工、劳务工清退等劳动争议问题，东风教育分局四中、五中教师和原东风公司印刷厂员工改制遗留问题及东风总医院医患纠纷、投入一切力量，坚持不懈地开展了全天候排查、监控、处置、化解工作。公司总部、党委及各单位党政部门高度重视，先后召开稳定工作会议80余场，严防死守，防止了矛盾激化，确保了无重大群ti治安事件发生；对于一般性民事纠纷，充分发挥各级人民调解组织的作用，物建一批专兼职信息员、人民调解员、筑牢“第一道防线”，本着抓早、抓小、抓苗头的原则，及时发现，耐心疏导，细心调解，把矛盾化解在萌芽状态；对于重大节假日、政治敏感日、奥运会、残运会、武当艺术节等都提前介入，积极稳妥地开展突发事件预防，较好地维护稳定祥和的内部环境；二是完善突发事件应急响应机制。在原有预案体系的基础上，保卫部围绕十堰基地重点，又制订了《群ti性事件应急预案》、《关于处理发生在东风汽车公司十堰管理部等部门非正常上访及群ti性事件的工作方案》，并组织了有针对性的演练，从而，做到有备无患，把握先机，使46次集体上访事件得以稳妥处置，没有发生大的问题，保持了良好的生产生活和工作秩序。三是深化同 “法lun功”等邪教组织的斗争。在及时发现查处“法lun功”等邪教案件、收缴非法宣传品的同时，对辖区 “法lun功”人员逐一排查，落实一对一管控措施；对奥运期间不在位的“法lun功”习练者逐一开展跟踪调查和定位落实工作，防止了其上访滋事事件的发生。

    （三）以打击为先导，强化社会治安综合治理驾驭控制机制。以提高辖区群众安全感和满意度为出发点，高扬严打利剑，集中组织开展了命案攻坚、打黑除恶、反盗抢、反经济犯罪、追逃犯等一系列专项斗争，成功侦破2起命案，打掉张艳飞、袁胜喜等4个有组织黑恶势力团伙；快速破获跨地区流窜丢包诈骗案、盗窃大宗生产原材料、入室抢劫、持刀盗抢、吸毒贩毒等一批有影响的系列案件；集中侦办了茅箭医院 护士500万元集资诈骗案、制动系统公司销售员110万元职务侵占案及一大批制假侵权、合同诈骗案件等经济案件，最大限度地为公司和辖区群众挽回经济损失，还社会以公道、东风以清平，锋芒所向，震慑了违法犯罪活动，鼓舞了员工群众，极大的提高了社会治安综合治理驾驭控制社会治安的能力。

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　　2013年7月27日