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城市投资公司工作总结范文_第2页

五.进一步巩固“四创两争”工作成果加强碧鸡文化广场日常管理工作

    按照区委、区政府的要求,碧鸡文化广场交由西山区城投公司管理,公司进场后,认真履行管理职责。按照“全面覆盖、长效管理、不留死角、永久保洁”的目标,加强广场日常管理工作,做到“责任到位、措施到位、人员到位、资金到位”,进一步巩固提升创卫成果。一是按照“四创两争”工作指挥部要求,做好各项迎检工作。4月12日至17日通过区委、区政府相关领导对广场的“四查活动”检查工作,4月20日通过市“四创两争”指挥部市容环境卫生检查工作,6月10日通过市、区“四创两争”指挥部环境卫生和病媒生物防治的检查工作。二是完成了广场经营性资产停车场、单车棚、公厕、圣地淘沙室的清理工作及招投标工作。三是全面协调,积极配合区属各委、办、局圆满完成在广场举办的各类社会活动30多场,确保了活动所需水、电供应正常及现场秩序的维持。四是完成碧鸡广场管理经费审计复核工作。经审计,广场资金收入291 750元,支出1 818 418.05元,审核中未发现有违反国家财经法规的问题。因碧鸡广场属政府公益性设施,人流量大,管理要求高,费用支出大,目前,公司已上报区政府,请求对碧鸡广场管理经费给予拨付支持。

    六.合作项目—“尚领明珠花园”小区主体工程7月封顶

    “尚领明珠花园”小区项目是公司继“西楚眠山花园”小区之后又一成功的合作项目,该项目总建筑面积为118580平方米,共有6栋,其中1、2、3栋建筑层数是33层,4、5、6栋为34层。小区建成后可向社会提供高档住宅800多套,并配有设施完善的黄金商铺。目前,已建盖至第32层,预计今年7月底主体工程实现封顶。

    七.城投商务楼建设项目有序推进

    目前,城投商务楼建设项目前期手续基本完成,获得了立项、环评、水保、人防等手续的批复,取得了建设项目《用地规划许可证》和±0下部《建设工程许可证》;完成了用地性质调整听证会和地块控详规调整听证会;设计方案经优化已通过市规委会审批;项目建设用地涉及的10kv汽车厂线和35kv普柳(ⅱ)回线电力迁改和煤气管道工作已完成,施工用水、用电搭接完毕,现场基本具备施工条件,监理单位、深基坑支护施工单位已于2011年6月15日进场;现正加紧办理《施工许可证》以及安全备案和质检备案,力争2013年项目建成投入使用。

    八.48号片区城中村土地一级开发改造项目稳步推进

    根据市、区政府批复同意,公司作为西山区48城中村土地一级开发整理项目实施主体,现已拟定《关于社会资金参与西山区城中村改造 48 号片区土地一级开发整理的实施方案》,并通过区政府审批同意,已报请市政府,实施方案经市政府批准同意后,即签订《四方协议》,全力推进项目快速进展。

    九.以“执行力提升年”活动为契机,全面推进党建工作

    为确保“执行力提升年”活动按时推进和顺利实施,根据《中共西山区委 西山区人民政府关于在全区开展“执行力提升年”活动的实施意见》,公司党支部“抓执行、强作风、讲效能、促发展”,在区住建局党委的领导下,以“执行力提升年”活动为契机,按计划、分阶段做好公司“执行力提升年”活动的组织实施。一是广泛征求意见,通过发放征求意见表,设立征求意见箱,召开座谈会等形式认真查找梳理存在问题。二是深入分析存在问题的原因,制订整改措施,建立整改责任制,全面落实整改。三是公司法人向社会作出公开承诺,接受社会监督。四是签订《党风廉政责任书》,按“责任书”要求,结合公司实际,加强落实党风廉政建设工作,确保工程建设严格按照“八个百分百”要求实施。五是周密部署,全面动员,抓好党员的学习教育工作,组织观看了《可爱的中国》等系列爱国教育片,增强党性,提高党员责任意识。六是深入推进厂务公开工作,围绕资金使用、工程招投标等环节,加大厂务公开力度,借助宣传栏、意见箱等形式广泛接受社会监督。七是按照区住建局党委的要求,公司党支部、“西建司”党支部于2011年5月10日共同召开了西山区第十次党代会代表选举会议,严格按照选举办法和程序,选举产生了出席西山区第十次党员代表大会的党员代表1名。八是办理完成3项区人大建议、1项政协提案工作。九是按照西山区区级机关、市直属部门对口综合联系社区的工作要求,公司先后2次深入基层,了解对口社区工作实际困难,努力做好与对口社区(书林街社区、青鱼社区)的联动共建工作。十是严格落实目标倒逼机制。将年初制订的目标任务细化分解落实到相关负责人和部门,明确时限要求和进度要求,纳入公司 年终风险考核。

    通过努力,公司取得了一定成绩,荣获云南省总工会“安康杯”竞赛优胜企业、市总工会“昆明市模范职工之家”、区总工会“《工会法》颁布实施60周年知识竞赛一等奖”等称号;市委、市政府首届“昆明市和谐企业”;区委、区政府“纳税超1500万元大户”、区政府“银政合作先进单位”等荣誉称号。

    二.存在困难及下步工作打算

    在肯定成绩的同时,公司在发展中还存在着诸多的问题和不足。

    存在问题:

    1.受国家金融政策影响,融资贷款日趋困难,公司融资工作面临较大的压力与困难。

    2.近几年来,公司所实施的项目几乎都是行政性项目,这类项目的收益往往无法摊销公司直接投入的人工费用,这种局面下,公司难以实现资金的积累,经营性收益甚微。

    3.公司大量资金积压在土地储备上,自身流动资金较为紧张,资金周转困难,阻碍了公司的进一步发展。

    4.公司经营效率和管理水平有待提高,面对逐年加大的投融资、项目建设、公用服务、内部计划管理、资金管理、工程管理、资产管理等从制度上还需要进一步完善。

    工作打算:

    围绕区委、区政府中心工作,认真贯彻落实区委九届七次会议精神,加强政治理论学习水平,深入贯彻落实科学发展观,将理论成果正确应用到工作实践中,争取各项工作按时按质完成。

    1.融资工作。紧紧抓住国家经济金融政策和信贷投资现有政策,创新融资模式、拓展渠道,力争获取银行贷款,保障我区基础设施建设等重点项目的资金需求。

    2.“四退三还一护”项目。积极配合审计部门完成环湖生态带项目审计工作,顺利将该项目实施主体移交至西山区“四退三还一护”指挥部,实现“四退三还一护”项目统一管理。同时,按照“区指挥部”工作安排,做好安置房建设规划报建等相关工作。

    3.道路建设项目。在区道路建设指挥部的统筹安排下,严把工程质量关,强力推进道路施工进度,圆满完成21号规划路、24号规划路道路建设任务,尽快解决清苑路、广宁路北段、海源南路中段及昌源南路的道路遗留问题。

4.西山区检察院“两办”用房项目收尾工作。圆满完成西检“两办”用房建设项目收尾工作。

    5.“四创两争”工作。建立健全碧鸡文化广场管理长效机制,打造广场良好的休闲环境,构建和谐广场,大力推进广场精细化、长效化管理。

    6.城投商务楼建设项目。全力推进城投商务楼建盖工作,通过项目的实施,充实公司经营性资产,切实增强公司自身偿债赢利能力和造血功能,确保国有资产保值增值。

    7.西山48号片区城中村土地一级开发改造项目。按照区委、区政府要求,全力以赴推进实施该项目,提高土地产出效能,显化土地市场价值。

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  姓名:考试站(www.examzz.com)

  2013年7月27日

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