2015年注册会计师《公司战略与风险管理》第二章主要考点3

　　我们一起来学习2015《公司战略与风险管理》考点：产业五种竞争力。本考点属于《公司战略与风险管理》第二章战略分析的内容。

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　　产业五种竞争力

　　【考频分析】

　　考频：★★★★

　　复习程度：熟悉本考点。

　　【主要考点】产业五种竞争力

　　（1）潜在进入者的进入威胁。

　　（2）替代品的替代威胁——间接替代。

　　①直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。

　　②间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。

　　（3）供应者、购买者讨价还价的能力。

　　（4）产业内现有企业的竞争。

　　五力模型的局限性：

　　（1）该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。

　　（2）该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。

　　（3）该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式。