咨询工程师的一般工作程序

　咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段：
　　例题10：咨询工程师工作的一般程序可划分为三个阶段，不属于这三个阶段的是( )。
　　A.工作前期准备 B.咨询工作开展
　　C.咨询工作过程 D.提交咨询成果
　　答案：C。A-B-D
　　(一)工作前期准备
　　1.接受委托
　　咨询工程师通过与委托方的谈判，对工作内容及有关要求、双方的权利、义务等都有了较为清楚的界定，在此基础上，咨询工程师与委托方签订协议或合同，接受委托。一般来说，从协议或合同签订之时起，双方的权利与义务关系就明确下来，并受法律保护。
　　2.认真研究项目的相关资料
　　一般来说在合同签订之前，咨询工程师已对项目的有关情况进行了一些必要的了解，但由于各方面原因，这种了解受到一定的限制。在合同签订之后，咨询工程师应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件、以及与项目相关的其他情况资料。
　　3.编写咨询项目工作大纲
　　在对项目相关资料进行认真研究的基础上，咨询工程师则应按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等各方面的要求来编写咨询工作大纲。咨询项目工作大纲编写一般由项目经理来完成。
　　4.成立项目团队
　　根据大纲的要求，咨询工程师要及时构建项目团队，并进行团队工作职责任务分工。
　　例题11：咨询工程师在工作前期准备时的工作内容有( )。
　　A.接受委托。咨询工程师通过与委托方的谈判，对工作内容及有关要求、双方的权利、义务等都有了较为清楚的界定，在此基础上，咨询工程师与委托方签订协议或合同，接受委托。一般来说，从协议或合同签订之时起，双方的权利与义务关系就明确下来，并受法律保护
　　B.认真研究项目的相关资料。一般来说在合同签订之前，咨询工程师已对项目的有关情况进行了一些必要的了解，但由于各方面原因，这种了解受到一定的限制。在合同签订之后，咨询工程师应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件以及与项目相关的其他情况资料
　　C.编写咨询项目工作大纲
　　D.成立项目团队，并进行团队工作职责任务分工
　　E.进驻现场或进行现场调研
　　答案：A、B、C、D。
　　(二)组织计划实施
　　1.进驻现场或进行现场调研
　　根据项目工作大纲的安排，咨询工程师应及时组织项目团队中的有关人员到项目现场进行工作。现场工作主要有二种，一是进行现场调研，二是有些项目的工作内容就是在现场来完成。无论是哪种工作，咨询工程师进入现场后都必须严格执行咨询行业及企业现场的有关规定，并要在企业的配合下完成相关工作。