2015年咨询工程师《组织与管理》基础讲义（第十二章第七节）

第七节　风险监测与控制

　　一、风险监测与控制的依据（了解）
　　二、风险监测与控制的方法（掌握）
　　1.风险再评价
　　2.风险审核
　　3.偏差和趋势分析
　　4.技术绩效测定
　　5.储备分析
　　6.状况检查会
　　三、风险监测与控制的结果（理解）
　　1.风险清单（更新）
　　2.请求的变更
　　3.推荐的纠正措施
　　4.推荐的预防措施
　　5.组织的过程资源（更新）
　　需要更新的内容包括风险清单的最终版本、风险管理计划模板、核对表和风险分解结构。
　　6.项目管理计划（更新）