2015年咨询工程师《组织与管理》基础讲义（第五章第一节）

第五章　工程项目管理的组织

第一节　项目管理组织的作用与构成

　　一、项目管理组织的作用与影响因素
　　（一）组织的含义
　　掌握：作为名词概念的工程项目组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体。
　　了解项目管理组织的作用；
　　掌握影响项目组织的因素：社会因素（5个方面）、组织内部的因素（4个方面）；
　　二、工程项目管理组织体系的构成
　　项目管理组织体系包括项目的直接管理（8项）和服务支持（4项）两个子系统。
　　三、工程咨询项目管理组织的社会技术支持
　　了解社会技术支持的5种类型，掌握5种社会技术支持的管理。