2015年咨询工程师《组织与管理》基础讲义（第二章第五节）

第五节　咨询工程师对项目的管理

　　一、咨询工程师参与项目管理的目的和特点（了解）
　　二、咨询工程师参与项目管理的主要任务
　　结合项目建设周期各阶段的具体工作及业主、承包商项目管理的主要任务和本教材其他章节内容理解。
　　三、咨询工程师的工作阶段
　　咨询工程师的工作阶段可分为三个部分：咨询任务的取得，咨询任务的组织与实施，咨询工作的总结。
　　掌握第二个阶段每个阶段包含的具体工作。
　　咨询项目委托方往往对咨任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中。