咨询工程师2015年项目组织与管理辅导精讲27_第3页

　　A.角色和职责安排

　　B.人员配备计划

　　C.人际关系界面

　　D.工作描述

　　[答疑编号950111060104]

　　【答案】D

　　【解析】参见教材P119。

　　(二)制订组织计划要注意的问题

　　1.项目界面(高频考点：包括组织界面、技术界面和人际关系界面)

　　2.人员配备计划要与需求一致

　　3.约束条件

　　(1)项目的组织结构。

　　(2)共同达成的有关协议。

　　(3)项目管理层的偏好。

　　(4)预期的人员安排。

　　【例6—5】(2011真题)制约项目组织计划制订的主要因素包括(　)。

　　A.项目的组织结构

　　B.项目的融资方案

　　C.项目管理层的偏好

　　D.项目人员的预先安排

　　E.项目的质量标准

　　[答疑编号950111060105]

　　【答案】ACD

　　【解析】参见教材P120。

　　(三)组织计划制订的方法与工具

　　模板、人力资源管理实践