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2016年咨询工程师考试《组织与管理》复习习题17_第2页

考试站(www.examzz.com)   【考试站：中国教育考试第一门户】   2016年4月5日
第 11 题 
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 () 
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要 
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义 
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合 
正确答案：C, 
第 12 题 
大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 () 
A.第五级 B.第三级 
C.第二级 D.第一级 
正确答案：B, 
第 13 题 
—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。 
A.业主 B.承包商 
C.监理公司 D.设计单位 
正确答案：B, 
第 14 题 
按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由 () 
A.省级政府投资主管部门核准 B.国务院投资主管部门核准 
C.省级政府投资主管部门审批 D.国务院投资主管部门审批 
正确答案：A, 
第 15 题 
在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是() 
A.制定考核标准 B.确定工作流程 
C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责 
正确答案：D, 
第 16 题 
对工程项目建成后生产人员的培训一般是在( )阶段进行。 
A.策划与决策 B.项目准备 
C.项目实施 D.竣工验收和总结 
正确答案：C, 
第 17 题 
在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目 () 
A.在某一特定时间点上所处的位置 B.未来讨能状态与进度的预测 
C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内 
正确答案：C, 
第 18 题 
根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的 () 
A.能动性 B.相关性 
C.有用性 D.规律性 
正确答案：C, 
第 19 题 
对施工合同工作范围的任何变更必须由( )发出正式变更令。 
A.承包人 B.政府主管部门 C.咨询工程师 D.发包人 
正确答案：C, 
第 20 题 
不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是 () 
A.人员配备管理计划 B.人员奖惩管理计划 
C.角色和职责安排 D.组织关系图表及说明 
正确答案：B
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