2016年咨询工程师考试《组织与管理》复习习题15
多项选择题(每题2分) 第 1 题 咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括 ( ) A.对项目市场情况进行调查 B.征地及协调周边关系 C.协助完成项目的有关报批工作 D.项目的融资方案分析 E.与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件 正确答案:A,C,D, 第 2 题 咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括 ( ) A.工作内容 B.工作结论 C.时间进度 D.成果提交方式 E.工作质量 正确答案:A,C,D,E, 第 3 题 咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有 ( ) A.过程评价 B.决策评价 C.绩效评价 D.持续性评价 E.管理评价 正确答案:A,C,D, 第 4 题 按照目前国际上的习惯,下列人员和实体中能称作咨询工程师的是 ( ) A.大型企业内为该企业提供服务的工程师 B.大型工程咨询机构的所有工作人员 C.独立为社会提供工程咨询服务的工程师 D.工科大学毕业的博士 E.为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构 正确答案:C,E, 第 5 题 工程项目综合管理的过程包括项目 ( ) A.计划制定 B.计划实施 C.计划再造 D.计划变更控制 E.计划后评价 正确答案:A,B,D, 第 6 题 工程项目的绩效评价的特征主要有 ( ) A.早期性 B.敏感性 C.多因性 D.多维性 E.动态性 正确答案:C,D,E, 第 7 题 从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括 () A.编制关键线路图B.划分项目建设阶段 C.建立项目组织结构 D.确定项目组成结构 E.建立编码体系 正确答案:B,C,D,E, 第 8 题 2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括 ( ) A.技术建议书递交格式 B.工作大纲(TOR) C.实施咨询服务的方法和工作计划描述 D.拟派专业人员的简历 E.工作进度计划 正确答案:A,C,D,E, 第 9 题 项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定 ( ) A.组织目标 B.组织形式 C.组织工作内容 D.组织层次 E.各层次的组织单元(部门)、相互关系框架 正确答案:B,D,E, 第 10 题 职能式组织结构的优点包括 ( ) A.团队中各成员无后顾之忧 B.有利于公司管理的连续性 C.项目管理有权威性 D.项目的团队成员易产生事业感与成就感 E.有利于提高专业技术问题的解决水平 正确答案:A,B,E
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