2016年咨询工程师考试《组织与管理》复习习题5
单选题:
1、在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有( ) A、责任 B、义务 C、决策要求 D、项目进展情况 2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( ) A、机械设备制造过程 B、材料生产过程 C、货物运送过程 D、检查验收过程 3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。 A、分项工程、分部工程、单位工程 B、资源投入、生产过程、最终产品 C、施工准备、施工过程、竣工验收 D、设计单位、施工单位、监理单位 4、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后,工程师未予确认也未提出修改意见,则承包人( ) A、可以视作工程师同意顺延工期 B、应再次向工程师提出报告 C、应向业主提出报告 D、应申请仲裁 5、关于工程项目综合管理表述不正确的是( ) A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散 B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则 C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上 D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性,统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾冲突,并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现 6、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,在实施阶段工作内容不包括( ) A、项目施工 B、协调 C、生产人员培训 D、总结评价 7、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( ) A、工程项目预可行性研究 B、可行性研究 C、项目评估及决策 D、建设条件的准备 8、不属于矩阵式组织结构缺点的是( ) A、项目管理权力平衡困难 B、信息回路比较复杂 C、造成资源的囤积与浪费 D、项目成员处于多头领导状态 9、( )不属于组织计划制定要注意的问题。 A、项目界面 B、人员配备计划要与需求一致 C、约束条件 D、有关说明 10、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( ) A、10% B、10% C、40% D、30% 答案: 1:B 2:A 3:C 4:A 5:A 6:C 7:D 8:C 9:D 10:D
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