D.对项目费用和时间进行控制
正确答案: A
答案解析:将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是WBS的最主要的目的。
7、咨询工程师提出的变更,多数情况是( )。
A.发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
B.考虑便于施工
C.降低费用和缩短工期
D.提高项目的使用功能和质量要求
正确答案: A
答案解析:本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。
8、工程项目范围管理的内容不包括( )。
A.工程项目范围定义
B.项目范围确认
C.项目范围控制
D.项目范围的变更控制
正确答案: C
答案解析:本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。
9、从组织与项目目标关系的角度,项目管理组织的根本作用是( )。
A.提高项目团队的工作效率
B.优化资源配置,避免资源浪费
C.完成项目目标的分解与完成
D.通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现
正确答案: D
答案解析:本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。
10、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有( )。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D.工程项目的管理组织是固定的
正确答案: D
答案解析:本题考查的是管理与社会技术支持的关系。(1)工程项目管理组织内的资源来源于社会;(2)充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持;(3)工程项目的管理组织随着社会的变化而变化;(4)合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本。