咨询工程师2014年项目组织与管理摸底题37_第2页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2014年5月30日
6、项目某阶段的成果可能会对项目的其他阶段的范围定义产生影响,例如(  )

  A.可行性研究成果对项目建议书的影响

  B.可行性研究成果对工程项目设计的影响

  C.可行性研究成果对投资机会研究的影响

  D.可行性研究成是对预见性研究的影响

  7、在建立工作分解结构时,不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是(  )

  A.划分项目建设阶段

  B.建立项目组织结构

  C.建立工作顺序系统

  D.确定项目的组成结构

  8、下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是(  )

  A.支付证书

  B.施工合同

  C.进度计划

  D.施工图

  9、下列关于变更费用的叙述中正确的是(  )

  A.变更令中必须列出变更费用

  B.咨询工程师改变费率或合同价格的意图,应单独向承包商发出意向通知

  C.变更费用由咨询工程师提出,业主确认

  D.变更费用的确定要依合同中相关条款而定

  10、变更令不一定包括的内容是(  )

  A.变更的费用额

  B.依据合同的哪一条款发出变更令

  C.变更工作的具体内容

  D.咨询工程师名称.咨询工程师授权代表签字

  答案:1、D 2、A 3、A 4、C 5、B 6、B 7、C 8、A 9、D 10、A


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