2013年咨询工程师组织管理预习题5_第7页

 31．[答案]C
    [解题要点]P 108工程招标范围。国家规定必须进行招标的工程项目范围包括：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；全部或者部分使用国有资金投资或者是国家融资的项目；使用国际组织或者外国政策贷款、授助资金的项目。
    32．[答案]B
    [解题要点]P 115～P 116投标文件编制与送达。
    33．[答案]A
    [解题要点]P 117签订合同。
    34．[答案]A
    [解题要点]P 118～P 120编制招标文件。
    35．[答案]A
    [解题要点]P 112～P 113投标申请人资格审查。
    36．[答案]C
    [解题要点]P 124工程项目合同的特点。工程项目合同的特点包括：工程项目合同是一个合同整体；合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容；合同内容庞杂；工程项目合同主体只能是法人；工程项目具有较强的国家管理性。
    37．[答案]D
    [解题要点]P 134合同价款管理。
    38．[答案]D
    [解题要点]P 136～P 137合同风险管理。
    39．[答案]C
    [解题要点]P 125～P 126咨询工程师在合同管理中的作用。咨询工程师在合同管理中的作用包括：协助业主设计合同体系方案；协助业主与承包商进行合同谈判；协助业主签订合同；监督、管理合同的履行。C项不正确，因为咨询工程师没有权力和承包商签订合同，他也不会和承包商签订合同，只能协助业主签订。
     40．[答案]A
    [解题要点]P 132开工及延期开工。
    41．[答案]B
    [解题要点]P 156～P 158进度计划的优化。
    42．[答案]B
    [解题要点]P 1s2～P 155进度计划制定的方法。
    43．[答案]B    
    [解题要点]P 150～P 151工作时间估计的方法。三时估计法就是首先估计出三个时间值，最乐观时间a、最可能时间m、最保守时间6，再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。公式为：dij=(a+4m+6)／6。
   44．[答案]B
    [解题要点]P 145～P 146I作顺序安排的依据。
    45．[答案]C
    [解题要点]P 152～P 155进度计划制定的方法。
    46．[答案]D
    [解题要点]P 156～P 158进度计划的优化。
    47．[答案]D
    [解题要点]P 161工程项目进度控制的依据。
    48．[答案]C
    [解题要点]P 171图10一3。
    49．[答案]D
    [解题要点]P 171～P 172建筑安装工程费。
    50．[答案]c   
    [解题要点]P 188～P 189标底。
    51．[答案]D
    [解题要点]P 180～P 184设计概算。设备安装工程概算编制方法包括：预算单价法、扩大单价法、概算指标法。    
    52．[答案]D
    [解题要点]P 1 91费用计划编制的依据。
    53．[答案]B
    [解题要点]P 191～P 193费用计划编制的方法。
    54．[答案]B
    [解题要点]P 202～P 203费用控制的成果。
    55．[答案]D
    [解题要点]P 205～P 206参与工程建设各方的质量职责。
    56．[答案]C
    [解题要点]P 210建立咨询工作成果的质量评审制度。工程咨询成果质量评审制度包括：内部评审(项目团队组织的内部评审、咨询企业领导组织的内部评审)、外部评审(业主组织的评审、委托另外一家有权威的咨询公司进行评审)。我国目前已经形成了先评估后决策制度。所以C不正确。
    57．[答案]B
    [解题要点]P 207建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤。
    58．[答案]D
    [解题要点]P 222施工阶段质量管理的依据。施工阶段质量管理的依据包括：工程承包合同文件、设计文件、法律法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
    59．[答案]D
    [解题要点]P 232风险识别。
    60．[答案]D
    [解题要点]P 240定量风险分析