2013年咨询工程师组织管理预习题5_第4页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2012年11月14日
二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不给分;少选,所选的每项得0.5分)
61.咨询工程师对工程项目管理的特点有(    )。
  A.咨询工程师的工作是智力型工作    B.直接作用于工程项目实体
  C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
  D.管理内容视委托情况而变化    E.职业的规范性
62.咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有(    )。
  A.根据业主委托开展项目中间评价工作
  B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
  C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作    
  D.办理施工许可证等项目批准手续    E.组织进行图纸会审及设计交底
63.在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作程序包括(    )。
  A.接受委托    B.认真研究项目的有关资料
  C.成立项目团队    D.进行现场调研
  E.编写咨询项目工作大纲
64.下列有关银行对工程项目管理的叙述中正确的是(    )。
  A.银行对工程项目管理其实是银行信贷管理的一部分
  B.银行对工程项目的前期管理更为重要
  C.银行对工程项目的管理最直接的管理对象是银行对项目投入的资金
  D.管理的主动权随着资金的投入而降低
  E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围内
65.由于工程项目绩效具有(    )等特征,因此项目绩效评价是一种综合性的评价
  A.多因性    B.多维性
  C.静态性    D.动态性
  E.单一性
66.工程项目计划的作用是(    )。    
  A.减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
  B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
  C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
  D.通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
  E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
67.对于项目各阶段成果互相影响的叙述正确的是(    )。
  A.项目建议书对工程设计有影响    B.项目建议书对可行性研究有影响
  C.可行性研究成果对项目建议书有影响D.可行性研究成果对工程项目设计有影响
  E.工程项目初步设计对可行性研究有影响
68.范围定义的目的是(    )。
  A.节约费用开支    B.提高费用、时间和资源估算的准确性
  C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
  D.提高工作质量
  E.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
69.下列关于项目式组织形式的叙述正确的是(    )。
  A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
  B.适用于工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
    C.项目团队内部容易沟通    D.项目经理是真正意义上的负责人
    E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度
  70.下列对管理组织结构确定原则的叙述中正确的是(    )。
    A.根据用户至上原则,用户就是上帝,用户的一切要求都应满足
    B.根据具体灵活的原则,同一项目在不同时投上,也可能采取不同的组织形式
    C.一般来说,管理的跨度3~8个为宜,管理层次一般不要超过6层
    D.权职一致原则是指项目组织设置中,各组织单元的职责权力必须一致
    E.工作整体效率原则
  71.项目组织的基本形式有(  )。
    A.项目式    B.职能式
    C.直线式    D.矩阵式
    E.复合式
  72.关于团队的表述正确的是(    )。
    A.构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标,团队内有一定的分工和工作程序
    B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
    C.培养团队精神关键是项目经理要率先典范,倡导和推动团队精神形式
    D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段
    E.规范阶段,团队开始进入有序化状态
  73.在项目结束阶段,项目经理的主要工作包括(    )。
    A.做好内外关系的协调    B.项目成果总结与报送
    C.项目资料整理    D.项目后续工作安排
    E.宣布项目团队工作结束    ,
  74.以下有关项目经理能力的说法正确的是(    )。
    A.项目经理应具备较好的决策能力
    B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
    C.项目经理应当是技术权威
    D.项目经理应具备较强的应变能力
    E.项目经理应当具有相应的综合分析能力与写作能力
  75.对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括(    )。
    A.及时进行必要的调整    B.进行合理的分工与适度授权
    C.进行经常性的检查    D.做好对外关系的协调
    E.建立和保持有效、畅通的信息通道
  76.工程项目有(    )情形之一的,经批准后,可以不进行招标。
    A.停建或缓建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的
    B.使用部分固有资金的
    C.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的
    D.属于主要技术采用特定的专利或者专有技术的
    E.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的
  77.货物采购合同中交货条款中内容有(    )。
  A.交货方式    B.交货单位
  C.付款方式    D.到货地点
  E.交(提)货期限
78.货物采购合同中制造商违约责任有(    )。
  A.制造商不能按期交货    
  B.制造商提供货物符合合同规定品种、规格、质量要求,而且具有其他一些优点
  C.制造商提前交货    D.货物发错地点   
  E.货物包装不符合规定要求,但货物本身没有影响
79.工程承包合同内容包括(  )。
  A.工程范围    B.工程建设项目
  C.保修范围    D.竣工验收
  E.承包商组织机构
80.合同当事人在履行施工合同过程中发生争议,争议双方都应继续履行合同,只有出现下列(    )的情况下,当事人可停止履行施工合同。
  A.单方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工
  B.业主要求停止施I    C.仲裁机构要求停止施工
  D.法院要求停止施I    E.调解要求停止施工,且为承包商接受

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