工程咨询单位风险管理策略(掌握)
风险管理策略,指根据自身条件和外部环境,围绕发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险补偿、风险控制等总体策略,并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。
(一)针对咨询单位的风险管理策略
1.建立规范的内部治理结构2.建立内部风险控制制度,包括岗位授权制度、内部报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度3.建立咨询单位的信用评级制度;4.建立责任赔偿制度;5.推广担保制度;6.建立工程保险制度;7.实行合伙人制度。
(二)针对咨询人员的风险管理策略:1.强化合同履约意识(防范风险的基础); 2.提高专业技能; 3.投保职业责任保险; 4.加强自身管理; 5.提高职业道德素质。
规划咨询:
一、我国的规划体系及特征(熟悉)
二、政府对国民经济和社会发展规划编制工作的要求(熟悉)
三、规划研究咨询(熟悉)
1.概念:规划咨询包括规划研究和规划评估,是工程咨询的一项重要工作任务。工程咨询中的规划研究可以分为地区发展规划、行业发展规划和企业发展规划等。
2.内容(五个方面)
(1)发展目标(5个目标):① 经济目标(GDP、人均国民收入、经济增长速度、劳动生产率、生产能力和规模、产品质量、产业结构等);② 技术目标(技术水平、装备水平、制造水平、人力资源开发、技术进步贡献率等);③ 社会目标(人口指标、人口自然增长率、就业机会、公平分配、扶贫、社会保险、医疗卫生、教育水平、文化宗教等);④ 环境目标(环境质量、污染治理、生态平衡、可持续发展等);⑤ 管理目标(组织机构、人员素质、管理制度、体制改革等)。
(2)发展思路和开发方案:开发方案是根据行业或区域发展的时序性和阶段性,划分近期、中期和远期的规划发展重点及重点项目开发方案。
(3)规划的条件:一般包括基本(现状)条件和发展条件。
① 区域规划的基本(现状)条件:地理条件(区位交通、地质地貌、气候和自然条件);经济基础条件(经济发展水平和发展空间、人均收入、产业结构、劳动生产率);社会人文条件(人口、就业、教育、社会保险、医疗卫生)。
行业规划的基本条件:生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、产权体制等。