第二节 工程咨询单位管理
【例题】1.咨询单位拓展业务,应掌握同行业竞争的状况,结合本单位发展目标、资源优势和环境条件进行分析。咨询单位可采用( ),分析单位的优势、劣势,面临的机遇和挑战,制定相应的战略措施。
A.波士顿矩阵;
B.SWOT分析方法;
C.概率树法;
D.波特“行业竞争结构分析模型”
【正确答案】B
【解析】咨询单位采用波特“行业竞争结构分析模型”对行业竞争状况进行定量计算,明确在目标市场的地位;可采用SWOT分析方法,分析单位的优势、劣势,面临的机遇和挑战,制定相应的战略措施。
【例题】2.工程咨询市场可按( )进行细分。
A.工程规模大小;
B.区域;
C.专业领域;
D.行业特点;
E.技术类型;
【正确答案】BCE
【答案解析】工程咨询市场可细分为:按区域细分;按专业领域细分;按技术类型细分。
【例题】3.工程咨询单位项目分析与选择的过程一般包括( )。
A.业务开发部门完成项目分析;
B.领导层决策;
C.市场部门进行调查研究
D.专业部门深入分析项目;
E.编写咨询服务建议书,递交建议书
【正确答案】ADE
【答案解析】工程咨询单位项目分析与选择的过程一般包括:第一步,由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析;第二步,专业部门深入分析项目;第三步,编写咨询服务建议书,递交建议书。
【例题】4.有些工程咨询单位除设置项目组外,还为一些大型复杂项目组成项目支持组,与项目组一起完成工作任务,支持组主要负责完成的工作有( )。
A.文件出版;
B.计算机辅助设计后续工作;
C.工程计算后续工作
D.现场调查,编制咨询报告
E.工程制图后续工作
【正确答案】ABCE
【答案解析】支持组主要负责完成计算机辅助设计、工程计算、工程制图等项目设计后续工作以及文件出版等辅助性工作。
【例题】5.工程咨询单位完整的咨询项目监控体系应执行以下制度( )。
A.报告机制;
B.沟通机制;
C.考核机制;
D.文档管理机制;
E.跟踪机制;
【正确答案】ABDE
【答案解析】完整的咨询项目监控体系应执行的制度:报告机制;沟通机制;跟踪机制;文档管理机制;计划变更控制机制。
【例题】6.工程咨询单位员工培训可以采用以下形式( )。
A.上岗前培训;
B.岗位培训;
C.工作轮换;
D.脱产继续教育;
E.承担专门任务
【正确答案】ABD
【答案解析】员工培训可以采取上岗前培训、岗位培训和脱产继续教育等形式。选项CE属于岗位培训的常见方法。
【例题】7.现代工程咨询对信息源的要求是( )。
A.客观;
B.完整;
C.真实;
D.齐全;
E.可靠;
【正确答案】ACE
【答案解析】现代工程咨询对信息的基本要求包括:信息源必须客观、真实、可靠;信息必须全面或比较全面地反映客观事物;信息必须满足或基本满足咨询方法的需要。
【例题】8.对具体问题进行统计分析,要通过一系列的统计指标,将分析对象数量化,以便对其数量方面进行认识。设计、确定统计指标是这一数量化过程的重要环节,也是利用统计分析方法研究实际问题的准备阶段。对指标体系的要求是( )。
A.能够客观地反映分析对象本身的性质、特点、内在联系和运动过程
B.所确定的指标应能够反映分析对象的变化
C.所确定的指标应全而细,统计分析方法采用规范规定的方法
D.要尽可能从各个角度突出重点,反映分析对象的全貌
E.要注意便于资料的获取,以利统计分析方法的具体应用
【正确答案】ABDE
【答案解析】对信息进行统计分析时,指标体系应当:能够客观地反映分析对象本身的性质、特点、内在联系和运动过程;所确定的指标应能够反映分析对象的变化;要尽可能从各个角度突出重点,反映分析对象的全貌;要注意便于资料的获取,以利统计分析方法的具体应用。
【例题】9.工程咨询信息的分析包括的内容有( )。
A.对信息进行选择;
B.对信息进行统计分析;
C.根据分析、预测结果进行决策
D.根据统计分析结果进行评价;
E.根据统计分析结果进行预测
【正确答案】BDE
【答案解析】工程咨询信息的分析包括的内容有:对信息进行统计分析;根据统计分析结果进行评价;根据统计分析结果进行预测。
【例题】10.下列有关工程咨询单位知识管理的表述正确的是( )。
A.知识管理的一个重要原则就是不能损害项目业主和咨询单位的利益
B.工程咨询单位的员工可以查阅单位内部的所有信息
C.工程咨询单位知识积累包括对各种相关信息的收集
D.信息系统可以帮助咨询公司提高知识收集、整理、更新的速度和效率
E.从某种意义上说,人员组成结构是工程咨询单位最重要的能力
【正确答案】ACD
【答案解析】选项B,正确的表述应为“咨询单位根据信息的重要性和敏感度将信息分为若干密级,不同级别的信息所要求的开放权限是不同的,员工必须根据自身的级别以及相应的授权后才能进入”;选项E,正确的表述应为“从某种意义上说,知识管理是工程咨询单位最重要的能力”。