2015年咨询工程师《分析与评价》第二章讲义第五节

第二章　市场分析与项目(企业）投资战略
第五节　项目(企业)投资战略（了解）

　　一、企业投资战略及其影响因素（略）
　　二、三元投资决策系统
　　任何一个层次上的投资主体，都有三类决策，即战略决策、结构决策和项目及其组合的优化决策(简称为项目决策)。
　　战略决策是全面性的，核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定投资总规模；结构决策是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时序，才能有效地将这些资源分配到各投资方向并确定相应的规模，以期最优地实现投资主体的发展战略目标；项目决策是确定在选定的结构下最有效地实现战略目标的投资项目和投资方案的组合。
　　就企业投资决策系统而言，战略决策确定在既定的企业发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策(投资方向及其相应的比例)。投资战略最终要落实到项目一级进行。一个投资项目可能有若干个相互替代的投资方案，企业要从中选优；企业也可能希望同时上若干个投资项目，但资金不够，必须进行取舍。也就是说，企业必须科学地排列投资项目、方案的优先顺序，并选择最优项目、方案或其组合。
　　例题：任何一个层次上的投资主体，都有三类决策，即战略决策、结构决策和项目及其组合的优化决策（简称为项目决策），但最终要落实到（　　）进行。
　　A. 企业一级
　　B. 项目一级
　　C. 政府一级
　　D. 法人一级
　　答案：B
　　三、企业投资战略的基本类型及其选择
　　当企业对环境和自身做出尽可能透彻的分析之后，即可开始选择适当的发展战略，进而确定投资战略。
　　企业有创新发展和稳定发展两种基本战略，相应的投资也有两种基本战略，即创新发展型投资战略和稳定发展型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展，取决于市场前景和企业态势；而选择投资战略方向(产品—市场选择)与确定投资战略态势(竞争分析)的具体内容恰恰是经营战略的核心(产品—市场—竞争战略选择)，它们构成经营投资战略选择的前提。企业投资有三大基本选择，即投资战略类型选择、投资时机选择和投资规模选择，以及最后的综合选择，即投资项目的优化组合才是投资战略选择本体。它们的相互关系如图2—5所示（略）。
　　例题：在企业投资战略的三大基本选择之后，要（　　）进行综合选择，实现投资项目优化组合。
　　A. 依据市场分析
　　B. 依据风险因素
　　C. 依据竞争能力
　　D. 依据筹资能力
　　答案：D
　　例题：企业投资战略的三大基本选择是（　　）。
　　A. 选择投资战略方向