咨询工程师《分析与评价》精讲:项目决策分析与评价的主要

　　项目决策分析与评价的不同阶段，其工作内容与深度会有所不同。

　　一、机会研究

　　机会研究的主要目的是对政治经济环境进行分析，寻找投资机会，鉴别投资方向，选定项目，确定初步可行性研究范围，确定辅助研究的关键方面。投资机会的识别一般可从三个方面人手：

　　(1)对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。

　　(2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。

　　(3)对企业内外部资源条件分析。

　　通过上述机会研究，选定拟建项目，并描述选定项目的背景和依据;市场与政策分析及预测;企业战略和内外部条件的分析;投资总体结构，以及其他具体建议。作为开展初步可行性研究工作的依据。

　　二、初步可行性研究

　　初步可行性研究是在机会研究的基础上，对项目方案的技术、经济条件进一步论证。对项目是否可行进行初步判断。研究的目的是判断项目的构想是否有生命力;评价是否应当开始进行详细的可行性研究和辅助研究。初步可行性研究内容包括：

　　(1)市场分析与预测。

　　(2)对资源开发项目，要初步研究资源的可利用量、自然品质，赋存条件及其开发价值等。

　　(3)初步进行建设方案的策划

　　(4)初步估算建设投资和投产后所需的流动资金。

　　(5)初步确定项目的资本金和债务资金需要数额和资金来源。

　　(6)初步财务分析。

　　(7)初步国民经济评价。

　　(8)对于必需进行社会评价的项目要以定性描述为主，对项目进行初步社会评价。

　　(9)初步分析、识别项目的风险因素及风险影响程度。

　　经过以上初步研究分析结果做出初步可行性研究结论，并编制项目初步可行性研究报告，或项目建议书。

　　三、可行性研究

　　可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供全面的依据。

　　可行性研究必须坚持客观性、科学性、公正性、可靠性和实事求是的原则。

　　可行性研究的内容与初步可行性研究内容基本相同。但在研究范围上有所扩大，在研究深度上有所提高，具体内容是：

　　(1)全面深入地进行市场分析、预测。

　　(2)对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和资源的开发利用价值。