保证工程质量:项目前期的三个重要阶段_第2页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2014年7月12日

  二、工程清单的编制对工程质量的影响及对策

  目前清单编制过程中普遍存在漏算少算,定额套用错误,清单项目特征描述不清,与现场情况不符,设计变更和修改未加以考虑等问题。为解决这类问题,主要应从以下几方面加以考虑:

  1.专业人员要加强学习,精通设计、施工规范。针对目前建筑施工图设计方面的实际情况,要求预算专业人员必须掌握和熟悉设计、施工规范,如果规范不精通,必然造成漏项等差错。而若对规范较熟悉,计算到这些相关部位的工程量时就能运算自如,不会出现计算错误或漏项的情况。

  2.要建立清单编制复审制度。建立标底项目清单交叉审核制度,在清单编制单位完成工程标底编制后,委托另外一家中介机构进行审查,以查找出标底中存在的问题。并要求编制及审核单位均到工程实地察看,使工程标底编制尽可能与工程实际情况相符,并制定出相应配套的奖罚体制,使得编制单位、复审单位工作状态最优化,从而使清单编制中“错、漏、少”等情况控制在最小范围内。

  3.行政主管部分要加强检查,加大检查频率。

  三、工程招投标阶段对工程质量的影响及对策

  《中华人民共和国招标投标法》中明确规定,依法公开招标的项目应采用合理低价中标法。这种方法的推行,是社会主义市场经济发展的客观要求,对于规范投标行为,维护建筑市场秩序,防范恶性竞争,促进施工企业技术水平和治理水平的提高,都将会起到重要的推动作用。但目前招投标阶段中仍存在一些问题,如业主行为不够规范,部分企业合同意识差,标书编制质量粗糙,相关法律规范不完善等。为解决这类问题,主要应从以下几方面加以考虑:

  1.要建立和健全相关制度。应完善市场环境,建立、健全并规范建设市场。加快市场完善的步伐,加大规范建设市场的力度,确保公开、有序的市场竞争环境。建立市场信誉档案制度。规范建筑市场行为,用行政手段防止恶意低价竞争的产生,对投标人、担保人、中介机构、业主建立信誉档案。

  2.要加快企业以造价为管理中心的改革。强化管理,降低成本,在国家定额指导价下做好本企业报价定额的制定工作,主动适应新的市场条件下的竞争形势。

  3.业主加强监管力度。做到招标文件内容严谨、条款明确,工程量清单明细清晰、数量准确,力求减少数量差错,对估计出现的误差有明确的解决办法。

  4.要建立中标价的复核制,并在招标文件中明确相关条款。

  综上所述,如果工程项目前期工作得到加强,在源头上就可以减少对工程质量影响的因素,加上施工过程的严格管理,工程质量必然会有很大的提高。

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