造价师计价与控制考试辅导-化解工程结算纠纷之道_第2页

　　加强施工各阶段管理。首先要求施工管理人员及预算审定人员要深入现场掌握第一手资料。其次要求施工方在建设方的变更指令下进行施工，然后双方要签定新的协议，以免发生争端。对施工中乙方自购的材料，必须经甲方进行质量认可，避免结算纠份。对隐蔽工程加强检查，完善隐蔽工程现场签证手续。

　　加强审查管理。竣工结算时，切实本着实事求是的态度，深入细致进行工程施工预算审查。对工程量不重不漏，依据施工组织设计，深入施工现场，实地核实工程量；定额套项合理，基价换算正确，费用计取要与企业资质证书、核定工程类别相符等。