2009年二级建造师施工管理历年真题答案及解析

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项申，只有1个最符合题意)

　　1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

　　A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作

　　C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

　　【答案】A

　　【解析】决策阶段包括编制项目建议书，和可行性研究报告，C、D属于项目实施阶段内容。

　　2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

　　A.总承包管理方 B.业主方

　　C.设计方 D.咨询机构

　　【答案】B

　　【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订合同，这些合同都由业主方直接签订。

　　3.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。

　　A.项目结构图 B.组织结构图

　　C.工作流程图 D.合同结构图

　　【答案】A

　　【解析】项目结构图，通过树状图方式对一个项目结构进行逐层分解，以反映该项目所有工作任务。

　　4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。

　　A.逻辑关系 B.协作关系

　　C.合同关系 D.指令关系

　　【答案】D

　　【解析】组织构造模式反映指令关系;组织分工反映管理职能分工。

　　5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

　　A.协作关系 B.指令关系

　　C.管理关系 D.合同关系

　　【答案】D

　　【解析】此图属于合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间合同关系。

　　6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的任务( )

　　A.明确各项管理工作的工作流程

　　B.落实各工作部门的具体人员

　　C.对项目管理任务进行详细分解

　　D.对各项管理工作的执行情况进行检查

　　【答案】C

　　【解析】见18页，在编制项目管理任务分工表之前，应结合项目的特点，对项目实施阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

　　7.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。

　　A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程

　　C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程

　　【答案】B

　　【解析】本题题干是业主方，对业主而言，是投资控制。

　　8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。

　　A.施工总平面图 B.施工组织总设计

　　C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件

　　【答案】B

　　【解析】见26页，本题研究对象为：整个建设工程项目，所以属于施工组织总设计内容。

　　9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

　　A.准备阶段 B.收集项目实际值

　　C.进行目标计划值和实际值比较 D.纠偏环节

　　【答案】B

　　【解析】收集项目实际值包括内容：实际投资、成本，实际施工进度和施工质量状况等。见28页。

　　10.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。

　　A.工程合同价 B.实际施工成本

　　C.工程款支付额 D.施工图预算

　　【答案】A

　　【解析】见31页，在先(前面)是计划值，在后为实际值。