2014年一级建造师考试<项目管理>精讲题及答案(第二套)

　　1.在项目不同参与各方的项目管理中，( )的项目管理是管理的核心。

　　A. 施工方 B. 设计方 C. 供货方 D. 业主方

　　2.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是( )。

　　A. 合同管理 B. 安全管理 C. 进度控制 D. 投资控制

　　3.下列选项中，属于施工方项目管理目标的是( )。

　　A.施工的成本目标 B.项目的合同目标

　　C.施工的投资目标 D.项目的进度目标

　　4.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

　　A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表

　　C.项目工作流程图 D.项目结构图

　　5.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

　　A.定义如何组织项目开发 B.定义如何组织项目建设

　　C.定义项目开发的程序和内容 D.定义开发或建设的任务和意义

　　6.采用建设项目工程总承包时，从招标至确定合同价的基本工作程序中，第一步工作是( )。

　　A.编制项目建议书 B.编制项目建设纲要或设计纲要

　　C.进行设计评审 D.进行合同洽谈

　　7.在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )。

　　A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

　　B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

　　C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行

　　D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行

　　8.在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是( )。

　　A.收集项目目标的实际值 B.将项目的目标进行分解

　　C.将实际值与计划值比较 D.找出实际值与计划值的偏差

　　9. 常用的组织结构模式中,适用于大的组织系统的是 ( )

　　A. 线性组织结构 B. 职能组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 纵横组织结构

　　10. 下列项目目标控制的主要措施中, 最重要的措施是 ( )

　　A. 管理措施 B. 组织措施 C.经济措施 D.技术措施

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