2014年一级建造师考试<项目管理>精讲题及答案(第二套)_第3页

考试站(www.examzz.com) 【考试站：中国教育考试第一门户】 2014年5月23日

21.某项工程合同总价为600万元，FIDIC合同规定保留金限额为5%。投标函附录中标明的保留金百分率为8%。到第一个月末已完成的工程价值为200万元，工程变更增加35万元，成本改变增加25万元，则第一个月应扣的保留金为( )万元。

　　A.10 B.18.8 C.16 D.20.8

　　22.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m²，计划单价20元/m²。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m²，实际单价25元/m²，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

　　A.0.8 B.0.92 C.1.09 D.1.25

　　23.当三个参数满足( )时，若偏离不大，可不采取纠偏措施，维持现状。

　　A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWP>BCWS>ACWP

　　C.BCWS>ACWP>BCWP D.BCWS>BCWP>ACWP

　　24.某施工企业根据产值工资率指标考核人工费的支出水平，这是用( )来进行成本分析。

　　A.动态比率法 B.构成比率法 C.相关比率法 D.静态比率法

　　25.某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D才能开始，B、C完成后E开始。试选择正确的图形( )。

　　26.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为( )。

　　A 9天 B 10天

　　C 11天 D 12天

　　27.为避免过多的合同交界面影响工程的进展，应从根本上对( )方面采取控制措施。

　　A.进度计划编排 B.管理职能分工

　　C.合同结构选择 D.现场协调会议

　　28、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段

　　A. 技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收

　　29.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期( )天。

　　A.3 B.4 C.5 D.10

　　30.在网络计划中，当计算工期小于计划工期时，关键线路上为零的是( )。

　　A.总时差 B.总工期的拖延时间

　　C.持续时间 D.总工期

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