2009年(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》_第7页

二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

61.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（　）
A．社会文化环境分析
B．行业生命周期
C．企业资源分析
D．行业竞争结构分析
E.行业内战略群体分析
参考答案：BDE
答案解析：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。
试题点评：本题考核行业环境分析。参见教材P5—6

62.企业实施成本领先战略的途径包括（　）
A．发挥规模效应
B．增加产品品种
C．选择具有优势的经营地点
D．强化市场营销力度
E.获取技术优势
参考答案：ACE
答案解析：选项BD属于差异化战略。
试题点评：本题考核基本竞争战略中的成本领先战略。参见教材P11

63.股份有限公司的股东大会类型包括（　）
A．大股东会议
B．定期股东会议
C．股东年会
D．临时股东会议
E.特别会议
参考答案：CD
答案解析：股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。
试题点评：本题考核股份有限公司的股东大会。参见教材P55

64.作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（　）
A．最高权力机构
B．咨询参谋机构
C．执行机构
D．对外代表机构
E.法定常设机构
参考答案：CDE
答案解析：董事会是公司的执行机构、经营决策机构、对外代表机构、法定常设机构和代表股东对公司进行管理的机构。选项A，股东会是最高权力机构。
试题点评：本题考核董事会的性质。参见教材P56—57

65.在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（　）
A．主持公司的生产经营管理工作
B．决定公司管理机构设置方案
C．确定公司的基本管理制度
D．实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
参考答案：AD
答案解析：选项BCE属于董事会的职权。
试题点评：本题考核经理的职权。参见教材P67

66.根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（　）
A．加强对国有企业的监管
B．促进董事、经理忠实履行职责
C．确保国有资产不受侵犯
D．监控企业的员工流失
E.推进企业扁平化管理
参考答案：ABC
答案解析：向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。
试题点评：本题考核国有独资公司的监督机构。参见教材P71
67.在市场调研中，属于战略调研的有（　）
A．市场竞争调研
B．市场细分调研
C．促销调研
D．产品包装调研
E.渠道调研
参考答案：AB
答案解析：在市场调研中，市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研。
试题点评：本题考核市场调研的内容。参见教材P75

68.与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（　）
A．成本较低
B．直观性强
C．资料容易获取
D．更加具体
E.收集时间较短
参考答案：ACE
答案解析：与原始数据采集相比，二手数据调研成本较低、资料容易获取、收集资料时间较短。
试题点评：本题考核二手数据的优缺点。参见教材P80

69.在市场调研是，组成总体的各研究对象需具备的特性有（　）
A．大量性
B．同质性
C．异质性
D．相斥性
E.变异性
参考答案：ABE
答案解析：总体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。
试题点评：本题考核抽样调查中的总体。参见教材P89

70.根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（　）
A．螺旋控制
B．360度控制
C．事前控制
D．事中控制
E.事后控制
参考答案：CDE
答案解析：根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。
试题点评：本题考核生产控制的方式。参见教材P118