2014年经济师《中级人力资源》第二章同步训练_第6页

8．下列属于工MX理论的推进阶段的有（　　）。
A．对圈里人与圈外人的组织贡献进行评估
B．对二元合作关系建构的描述
C．区分领导——下属的二元探索
D．在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合
E．对LMX关系中的特征及其组织含义、结果的调查
9．下列哪些领导风格是以管理者为中心的（　　）。
A．亲密的
B．Y理论
C．任务驱动
D．指导
E．支持
10．下列关于俄亥俄模式的描述错误的有（　　）。
A．包括关心人和工作管理两个维度
B．包括员工取向与工作取向两个维度
C．员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要
D．高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限
E．高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度
11．领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（　　）。
A．年龄
B．能力
C．资历
D．学历
E．意愿
12．在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括（　　）。
A．项目的特点
B．心理决定因素
C．社会压力
D．决策者的态度
E．组织的决定因素
13．决策风格中使用的维度是（　　）。
A．员工取向
B．价值取向
C．生产取向
D．工作管理
E．模糊耐受性
14．下列关于决策风格的描述，错误的是（　　）。
A．决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度
B．分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
C．行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
D．概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
E．指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向