2014年经济师《中级人力资源》第二章同步训练_第10页

二、多项选择题
1．BCDE
【解析】本题考查特质理论的缺陷。选项A说法不符合题意，特质理论强调了领导良好的调适能力。
2．ABD
【解析】本题考查改变型领导者的方法。选项CE属于交易型领导者的方法。
3．ABCE
【解析】本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。
4．BCE
【解析】本题考查魅力型领导理论。选项AD属于领导者的道德特征。
5．CDE
【解析】本题考查路径——目标理论。选项AB的内寄颠倒，互换即为正确。
6．ABD
【解析】选项CE属于路径——目标理论中下属的个人特征。
7．ABC
【解析】本题考查权变理论。费德勒认为。情景因素分为三个维度：一是领导与下属的关系；二是工作结构；三是职权。
8．BCDE
【解析】本题考查LMX理论的四个推进阶段，即选项BCDE。
9．ACD
【解析】本题考查领导风格的相关内容。选项BE是以员工为中心的。
10．BC
【解析】本题考查俄亥俄模式的相关内容。选项BC属于密西根模式的内容，所以符合题于要求。
11．BE
【解析】本题考查领导生命周期理论。领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有能力和意愿。
12．ABCE
【解析】本题考查社会模型。在社会模型中，产生投人的增加这种现象的原因包括四点，即选项ABCE。
13．BE
【解析】本题考查决策风格中使用的维度——价值取向和模糊耐受性。
14．BE
【解析】本题考查决策风格。决策风格中，指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；分析型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。